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　　安慶石化在全力接卸煤炭的同時(shí)，從嚴(yán)管理積極強(qiáng)化七項(xiàng)措施的落實(shí)，使煤場煤炭儲(chǔ)損率始終保持在0.5%以內(nèi)。

　　他們針對春、夏季入廠煤炭集中到達(dá)、雨水多防潮難、鐵路庫存高周轉(zhuǎn)難度大等多項(xiàng)困難，提前對船艙、鐵路車廂卸煤清倉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，來船清倉要求整駁殘留小于5公斤，并堅(jiān)決落實(shí)逐級驗(yàn)收、負(fù)責(zé)人簽字制度。同時(shí)加大水、鐵路自動(dòng)采樣裝置的管理力度，嚴(yán)格履行水路入廠煤拿樣的簽字手續(xù)，并對樣品進(jìn)行跟蹤、全過程參與，從源頭上控制入廠煤炭損失。同時(shí)他們認(rèn)真分析夏季煤炭儲(chǔ)存損失的原因，并針對損失原因強(qiáng)化了包括：降低落煤高度和堆煤坡度、定期清理煤場四周排水溝、定點(diǎn)堆放執(zhí)行“燒舊存新”工作方針、加大對露天煤堆置換力度或降低高度等七項(xiàng)措施的落實(shí)，將風(fēng)損、雨損、自燃等損失的可能性降到最低。

　　另外，生產(chǎn)中他們嚴(yán)格控制煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)，定期對輸煤系統(tǒng)沿線撒落煤及轉(zhuǎn)運(yùn)站沉淀池煤泥曬干脫水后和其它煤種摻混再利用，及時(shí)清掃車船殘余煤，同時(shí)堅(jiān)持每月按時(shí)間節(jié)點(diǎn)盤點(diǎn)，開展對發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)損偏大原因的再分析活動(dòng)。