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　　據(jù)報(bào)道，在全省全面保增長、穩(wěn)增長之際，漢鋼公司多方部署，從產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)入手，狠抓降本增效，加快產(chǎn)品研發(fā)，不斷創(chuàng)新鋼材品種，擴(kuò)大高附加值鋼材產(chǎn)量，4月份先后成功生產(chǎn)出了77B絞線鋼、ER50—6焊絲鋼等特殊用途鋼材。同時(shí)加快節(jié)能改造，全方位杜絕“跑冒滴漏”，開展修舊利廢活動(dòng)。漢鋼公司還以“創(chuàng)業(yè)績、比貢獻(xiàn)、保增長”勞動(dòng)競賽為載體，掀起生產(chǎn)攻堅(jiān)熱潮。

　　本著“精干高效”的原則，漢鋼公司扎實(shí)有序推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。通過內(nèi)部優(yōu)化、機(jī)構(gòu)調(diào)整、外包崗位回收等方法，分流富余人員，優(yōu)化勞務(wù)公司外包單位富余人員近百人。同時(shí)對(duì)部分重要崗位進(jìn)行全公司公開競聘，創(chuàng)造“干部能上能下、員工能進(jìn)能出”的激勵(lì)機(jī)制。

　　公司還引入6S、TPM、班組建設(shè)，建立科學(xué)管理長效機(jī)制。目前正在開展崗位創(chuàng)標(biāo)樹模工作，通過進(jìn)一步優(yōu)化班組臺(tái)賬管理，形成簡約高效的管理局面。同時(shí)不斷深化民主評(píng)價(jià)工作，接受職工面對(duì)面質(zhì)詢、監(jiān)督。