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　　中國煤炭工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，煤炭經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢已持續(xù)35個月，90家大型企業(yè)前2個月虧損了131億元，虧損面80%以上。轉(zhuǎn)型，成為“煤老板”們一個現(xiàn)實的選擇。

　　據(jù)悉，從2012年煤炭價格開始一路下挫、行業(yè)告別“黃金十年”之后，煤炭行業(yè)的經(jīng)營狀況持續(xù)惡化：相比去年同期112億元的利潤，今年同期的虧損額驚人;且中國煤炭工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示的90家大型企業(yè)中，只有19家企業(yè)略有盈利，虧損面達(dá)80%以上。

　　在煤炭經(jīng)濟(jì)低位運行態(tài)勢短期難以改變的預(yù)期下，很多審時度勢的媒老板選擇向影視、生態(tài)農(nóng)業(yè)、林業(yè)種苗、餐飲、高科技等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，其中一些先行者獲得了初步的成功。如保榆煤焦有限責(zé)任公司董事長劉彪作為出品人投資的電視劇《邊關(guān)烽火情》，已在中央電視臺八套晚間黃金檔播出;太原東山煤電集團(tuán)正在同山西廣播電視傳媒集團(tuán)合作電視頻道項目，與清華大學(xué)合作的食品安全檢測儀研發(fā)項目亦處于研發(fā)中;知名媒老板張海英籌備的“西安市曲江紅色記憶博物館”即將在5月18日掛牌，博物館的四萬多件文物也進(jìn)入整理收尾階段。

　　目前，在民營煤老板紛紛轉(zhuǎn)型的同時，大型的煤炭集團(tuán)也掀起了一波“轉(zhuǎn)型潮”。除了跨界經(jīng)營外，以神華集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、兗礦集團(tuán)等企業(yè)為代表，都計劃在煤化工領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造清潔能源。據(jù)山西省統(tǒng)計局最近公布的一份數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年底，山西已經(jīng)有超過200家資源型企業(yè)投資開發(fā)旅游業(yè)，總投資高達(dá)320億元。

　　眾所周知，煤炭作為一種相當(dāng)長時期內(nèi)不可再生的資源，不具備可持續(xù)發(fā)展動力，且對環(huán)境的污染是呈毀滅性的。因此，作為拉動一些煤炭資源大省GDP的重要支撐點，煤炭行業(yè)的頹勢可能暫時對經(jīng)濟(jì)增長有所影響，但從長遠(yuǎn)來看，一方面有利于煤炭行業(yè)重組及產(chǎn)能平衡，另一方面借助其雄厚的轉(zhuǎn)移資金，可望在高科技、新材料、農(nóng)業(yè)、旅游、影視、文化等領(lǐng)域開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。無論于國于民，都是一件幸事。

　　不過，與具有戰(zhàn)略眼光的主動轉(zhuǎn)型相比，煤炭行業(yè)出于壓力而為的被迫轉(zhuǎn)型，介入新行業(yè)、新領(lǐng)域具有很大的盲目性，其轉(zhuǎn)型所需的巨額資金需求也是一個難點。故目前能成功轉(zhuǎn)型的媒企只是少數(shù)，更多的仍在行業(yè)內(nèi)苦苦掙扎或?qū)ふ页雎贰Ｒ虼?，需要政府因勢利?dǎo)，出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策，助力企業(yè)的轉(zhuǎn)型起步。

　　首先，有關(guān)部門應(yīng)該具備長遠(yuǎn)目光，對煤炭企業(yè)成批轉(zhuǎn)型所帶來的短期GDP損失和成功轉(zhuǎn)型后帶來的新的經(jīng)濟(jì)增長因素有正確的預(yù)期及估量。俗話說，舍不得孩子套不了狼。舍棄一些以環(huán)境污染及資源枯竭為代價換取的短期利益，而獲得有利于生態(tài)平衡及可持續(xù)性發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長點，又何樂而不為呢?何況，煤炭行業(yè)現(xiàn)今對經(jīng)濟(jì)的影響亦遠(yuǎn)非以前可比，據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，2014年，陜西省煤炭行業(yè)對GDP的拉動率是1.2%，而在2011年這一數(shù)據(jù)為5.5%?？梢姡С置禾啃袠I(yè)轉(zhuǎn)型，應(yīng)該是遠(yuǎn)見之舉。

　　其次，支持煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型，政府應(yīng)該從全局著手，作通盤考量，在新行業(yè)的準(zhǔn)入、舊址改造及新址建設(shè)、啟動資金借貸等諸方面出臺相應(yīng)的系列優(yōu)惠措施，設(shè)立綠色通道，從政策角度予以扶持，真正做到，對轉(zhuǎn)型企業(yè)“扶上馬，送一程”。

　　目前一些煤炭資源大省的媒企轉(zhuǎn)型，從某種角度來說，也是經(jīng)濟(jì)改革的必然趨勢，短時的“陣痛”換來的將是長遠(yuǎn)的發(fā)展。期待這次眾多媒企的成功轉(zhuǎn)型，為煤炭資源大省的企業(yè)升級換代，注入新的經(jīng)濟(jì)增長點。同時，亦為治理環(huán)境污染、實現(xiàn)生態(tài)好轉(zhuǎn)目標(biāo)，提供有益的探索和借鑒。