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 　　全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)趙喜子表示，“十三五期間將是中國(guó)鋼鐵行業(yè)最難過(guò)的五年，而在此期間，民營(yíng)鋼企兩極分化格局將基本形成”。有數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)有500多家鋼企，其中民營(yíng)鋼企達(dá)到400多家，而在鋼材產(chǎn)量上來(lái)看，國(guó)有民營(yíng)各占一半。據(jù)趙喜子介紹，“400多家民營(yíng)鋼企中，產(chǎn)能1000萬(wàn)噸以上的有7家，而產(chǎn)能100萬(wàn)噸以下的近200多家”。

　　趙喜子同時(shí)表示，未來(lái)生存最困難的就是這些產(chǎn)能100萬(wàn)噸以下的小鋼企。“這些小鋼企綜合實(shí)力較弱，轉(zhuǎn)型或者升級(jí)的難度大，合規(guī)審查難以通過(guò)。另外，由于資產(chǎn)規(guī)模小，資金實(shí)力不夠?qū)е颅h(huán)保欠賬多，這些鋼企在5年之內(nèi)將會(huì)出局”。趙喜子向記者表示。

　　眾所周知，國(guó)內(nèi)眾多鋼企都在生存線上掙扎，而民營(yíng)鋼企的日子更加“水深火熱”，趙喜子向記者表示：“2012年以前，民營(yíng)鋼企覺(jué)得行業(yè)的寒冬只是周期性的，鋼企咬咬牙，挺兩年就過(guò)去了，沒(méi)想到都四年了寒冬仍在持續(xù)，而且有越來(lái)越冷的趨勢(shì)，鋼企這時(shí)候方才發(fā)覺(jué)，行業(yè)萎靡并非周期性的，而是規(guī)律性使然。”

　　根據(jù)世界發(fā)達(dá)國(guó)家和產(chǎn)鋼大國(guó)的發(fā)展規(guī)律我們可以看出，人均產(chǎn)鋼600公斤便開(kāi)始進(jìn)入峰值平臺(tái)。5年左右之后開(kāi)始大幅下降至500公斤左右，開(kāi)始進(jìn)入嚴(yán)重過(guò)剩階段。

　　“按照這個(gè)規(guī)律，我國(guó)人均產(chǎn)鋼在2013年就已經(jīng)達(dá)到600公斤，這樣算來(lái)，進(jìn)入峰值平臺(tái)期已經(jīng)兩年，如果按照峰值平臺(tái)期5年左右來(lái)計(jì)算，那么在2018年按照人均500公斤鋼材，可以推算那時(shí)鋼產(chǎn)量將下降到6.5億噸至7億噸之間，這意味著我國(guó)8億多噸的鋼鐵產(chǎn)量還要縮減1.5億噸左右”。趙喜子表示。

　　因此，在其看來(lái)，今年乃至“十三五”期間，特別是2018年以后，將是中國(guó)鋼鐵最難過(guò)的時(shí)期。

　　在這樣的行業(yè)前景之下，鋼企轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是隨口說(shuō)說(shuō)，而是迫在眉睫，而在趙喜子看來(lái)，目前民營(yíng)鋼企在企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題上實(shí)行的較為成功，據(jù)對(duì)90家民營(yíng)鋼企統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2012年、2013年、2014年噸鋼利潤(rùn)分別為100元、56元、68元。“從這一組數(shù)據(jù)可以看出，民營(yíng)鋼企的利潤(rùn)水平還是高于同期行業(yè)平均值的”。趙喜子表示。

　　而民營(yíng)鋼企的在應(yīng)對(duì)行業(yè)寒冬上所采取的措施也是頗具有針對(duì)性的，民營(yíng)鋼企通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段，瞄準(zhǔn)客戶，堅(jiān)持多品種小批次的銷售策略。“市場(chǎng)不需求的，長(zhǎng)期虧損的鋼材產(chǎn)品，寧可停產(chǎn)也不生產(chǎn)，這就是民營(yíng)鋼企老板的天性”。趙喜子說(shuō)道。

　　值得一提的是，在鋼企普遍面臨生存危機(jī)之時(shí)，鋼鐵電商的出現(xiàn)讓民營(yíng)鋼企遇到了難得的好戰(zhàn)友，找鋼網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人王常輝在會(huì)上表示，“在如今的找鋼網(wǎng)平臺(tái)上，每天有萬(wàn)余家有庫(kù)存的客戶發(fā)布現(xiàn)貨信息，約兩萬(wàn)個(gè)買家群體經(jīng)常使用找鋼網(wǎng)平臺(tái)搜尋現(xiàn)貨或委托找鋼網(wǎng)找貨。找鋼網(wǎng)已與全國(guó)70多家鋼廠展開(kāi)合作，在全國(guó)成立超過(guò)20家分公司，正在形成覆蓋全中國(guó)的鋼材分銷網(wǎng)絡(luò)”。

　　而在談及鋼鐵電商的優(yōu)勢(shì)時(shí)，王常輝向記者表示，“以找鋼網(wǎng)為例，我們會(huì)通過(guò)對(duì)應(yīng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈不同上下游，從產(chǎn)品角度提升整個(gè)鋼鐵行業(yè)的流通效率”。