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　　日前有消息稱，攀鋼集團成都鋼鐵計劃關(guān)閉180萬噸產(chǎn)能，且煉鋼高爐將徹底關(guān)閉，攀鋼方面昨日證實稱，“正在研究當(dāng)中”。業(yè)內(nèi)普遍認為，關(guān)閉落后產(chǎn)能是攀鋼進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整和改革轉(zhuǎn)型的一部分。事實上，在產(chǎn)能嚴重過剩、行業(yè)長期微利、環(huán)保壓力沉重、資金鏈斷裂風(fēng)險等多重壓力下，國內(nèi)鋼企已紛紛開始轉(zhuǎn)型自救。

　　廣州日報記者觀察發(fā)現(xiàn)，不少鋼企還在發(fā)展環(huán)保等多元化產(chǎn)業(yè)，甚至進軍電商。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前上游利潤向下游轉(zhuǎn)移使部分鋼企利潤有所回升，“目前正是鋼企抓緊轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，但最好在原產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上進行整合，否則本末倒置。”

　　鋼企主動淘汰落后產(chǎn)能

　　攀鋼方面負責(zé)人昨日證實，公司正在研究關(guān)閉180萬噸產(chǎn)能，，但該生產(chǎn)線涉及1萬多名職工，具體人員安置等方案仍在探討。據(jù)悉，四川省經(jīng)信委17日印發(fā)的相關(guān)指導(dǎo)意見顯示，今年該省計劃將鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能控制在3600萬噸之內(nèi)。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，今年1月份開始實施的新環(huán)保法增加了鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力，鋼企從銀行渠道融資的難度也因此上升。

　　上述業(yè)內(nèi)人士稱，目前各省都在積極淘汰落后產(chǎn)能。據(jù)了解，鋼鐵年產(chǎn)能約占全國1/4的河北省，計劃2017年將實現(xiàn)壓減過剩鋼鐵產(chǎn)能6000萬噸的任務(wù)。

　　對此，中信期貨副總經(jīng)理景川先生表示，淘汰落后產(chǎn)能成為鋼企面對環(huán)保壓力的必然選擇。景川認為，除淘汰產(chǎn)能外，鋼企還應(yīng)在原產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上積極發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，變“被動環(huán)保”為“主動環(huán)保”，有利于鋼鐵企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級。

　　南鋼股份上周發(fā)布公告稱，公司擬投資5億元人民幣設(shè)立全資子公司江蘇金石節(jié)能環(huán)保投資控股有限公司，經(jīng)營與節(jié)能環(huán)保相關(guān)的實業(yè)投資、資產(chǎn)管理、技術(shù)開發(fā)等業(yè)務(wù)。公司方面稱，旨在并購境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)節(jié)能環(huán)保資源，為相關(guān)行業(yè)提供節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品解決方案和服務(wù)。

　　寶鋼集團此前也專門成立了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化平臺的上海寶鋼節(jié)能環(huán)保技術(shù)有限公司。

　　進軍電商　從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型

　　隨著鋼鐵電商逐步興起，并成長為傳統(tǒng)鋼貿(mào)企業(yè)新的利潤增長點，不少面臨生存壓力的傳統(tǒng)鋼貿(mào)企業(yè)開始開啟電商之路。

　　作為最早“觸電”的鋼鐵企業(yè)，寶鋼集團2010年起便先后推出“東方鋼鐵在線”和“上海鋼鐵交易中心”2個平臺。2015年2月3日，寶鋼集團又宣布擬攜寶鋼股份共同投資20億元加碼電商拓展鋼鐵電商服務(wù)，包括金融、物流、工業(yè)4.0等，以爭奪更大電商市場份額。寶鋼方面表示，打造鋼鐵服務(wù)平臺是根據(jù)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃，為實施從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。

　　去年9月，沙鋼旗下的玖隆電子商務(wù)平臺——玖隆在線正式上線，致力于打造全國最具影響力的全流程鋼鐵現(xiàn)貨交易電子商務(wù)平臺。華菱鋼鐵也在2012年成立電商公司，旗下電商荷鋼網(wǎng)2014年度全年營業(yè)收入從2013年的6.3萬元大幅攀升至3.89億元。河北鋼鐵集團近期也舉行了為期2個月的集團產(chǎn)品用戶電子商務(wù)上線第一輪基礎(chǔ)培訓(xùn)，積極推進其電子商務(wù)的發(fā)展。

　　對此，景川先生表示看好，“‘鋼鐵+互聯(lián)網(wǎng)’是大方向，鋼企投身電商也是一種積極的轉(zhuǎn)型升級。”不過，有業(yè)內(nèi)人士指出：“目前大多數(shù)鋼鐵電商平臺還在大把燒錢階段，幾乎還沒有哪個平臺摸索出了真正的盈利模式。”

　　業(yè)績壓力大 鋼企轉(zhuǎn)型是大勢所趨 但業(yè)內(nèi)人士提醒最好在原產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上進行

　　非鋼產(chǎn)業(yè)比重超15%　多元發(fā)展仍須依托原產(chǎn)業(yè)

　　不少鋼鐵企業(yè)嘗試在主業(yè)之外，向鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)延伸。

　　凌鋼股份原主要產(chǎn)品中有75%均為建筑用長材，而近年來地產(chǎn)投資增速逐漸下移，原品種結(jié)構(gòu)已嚴重拖累公司業(yè)績。為增加效益，公司開始實施“普轉(zhuǎn)特”戰(zhàn)略，在立足于普通鋼材的同時，向優(yōu)特鋼研發(fā)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，涉入機械制造、汽車等新應(yīng)用領(lǐng)域。

　　凌鋼公司方面稱，目前特鋼已完成技術(shù)研發(fā)及小批量生產(chǎn)，今后幾年將進入量產(chǎn)和市場開發(fā)投入階段，在財務(wù)報表上也將會有體現(xiàn)。

　　鞍鋼股份鲅魚圈分公司厚板部研發(fā)生產(chǎn)的三代核電反應(yīng)堆安全殼用鋼，日前被中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會授予2014年度中國鋼鐵工業(yè)“產(chǎn)品開發(fā)市場開拓獎”。

　　此外，部分鋼企開始向非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展延伸。據(jù)河北省冶金協(xié)會統(tǒng)計，全省鋼企非鋼產(chǎn)業(yè)比重已超15%。

　　其中，河北鋼鐵集團的唐鋼公司旗下共24家非鋼企業(yè)，去年共實現(xiàn)利潤2.3億元，約占唐鋼總利潤一半。據(jù)了解，從2010年下半年開始，唐鋼公司每年將幾千名職工從總部廠區(qū)轉(zhuǎn)移到非鋼產(chǎn)業(yè)，截至目前，共轉(zhuǎn)移1.7萬人。公司曾表示，2015年公司非鋼收入有望超過鋼鐵主業(yè)。

　　廣州日報記者近日從馬鋼集團獲悉，馬鋼將全面謀劃企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略，2015年將圍繞“1+7”多元產(chǎn)業(yè)，全力推進精益運營。公司方面稱，要拓展能源工程和服務(wù)業(yè)務(wù);加快國貿(mào)公司、資產(chǎn)經(jīng)營公司業(yè)務(wù)整合和市場化運作。

　　不過，景川透露，目前國內(nèi)鋼企的多元化發(fā)展僅停留在初級階段，還需要進一步探索，“鋼企的多元化改革最好立足主業(yè)，在原有產(chǎn)業(yè)鏈上下進行重新整合，否則容易失去原有優(yōu)勢，甚至本末倒置。”此外，鋼鐵產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)結(jié)合也是多元化發(fā)展的一大出路。