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　　網(wǎng)絡(luò)有報(bào)道說(shuō)，又到一年“兩會(huì)”時(shí)，無(wú)論是聚焦民生熱點(diǎn)，還是把脈時(shí)代經(jīng)濟(jì)，“兩會(huì)時(shí)間”無(wú)疑是窺探中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)窗口。看看企業(yè)家代表們的提案，則更能清晰了解社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期人們的期待與訴求。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”可謂此次兩會(huì)企業(yè)家們的關(guān)鍵詞，在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合方面，很多企業(yè)家提出了卓有見地的提案。如馬化騰提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，認(rèn)為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能等新技術(shù)的發(fā)展時(shí)代，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與信息通信技術(shù)，能夠把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來(lái)，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。而郭廣昌則更為具體地提出了將互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療領(lǐng)域更加緊密地結(jié)合在一起，以互聯(lián)網(wǎng)渠道實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)購(gòu)藥和結(jié)算，以及零售藥店參與基層醫(yī)療服務(wù)體系。在此方面，復(fù)星集團(tuán)也曾經(jīng)投資過掛號(hào)網(wǎng)等類似的企業(yè)作為嘗試。

　　互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，在輿論以前所未有的速度傳播的時(shí)代里，有人深得其利，有人躺著中槍。一年內(nèi)被坑了五十億的宗慶后在兩會(huì)宣戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)謠言，提出了《關(guān)于打擊網(wǎng)絡(luò)謠言維護(hù)企業(yè)權(quán)益的建議》。去年以來(lái)，娃哈哈受到了各種網(wǎng)絡(luò)謠言的大肆攻擊，例如有人炮制“科學(xué)實(shí)驗(yàn)”，稱營(yíng)養(yǎng)快線產(chǎn)品烘干形成凝膠，“能當(dāng)避孕套”，還有謠言指出娃哈哈的飲料會(huì)引起白血病、貧血、禿發(fā)、缺鈣和軟骨病、智商不發(fā)育等等。一年間，娃哈哈共搜集到類似的內(nèi)容6000余條，轉(zhuǎn)發(fā)量上千萬(wàn)次，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，宗慶后為此很困惑，也很惱火，他建議，加大網(wǎng)絡(luò)刑事打擊力度，以更加嚴(yán)格與行之有效的方式形成遏制網(wǎng)絡(luò)謠言的法律氛圍。

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代改變的不僅僅是生活，也給人們帶來(lái)無(wú)盡的想象，讓企業(yè)家們腦洞大開。李彥宏的提案之一就是建議設(shè)立“中國(guó)大腦”計(jì)劃，推動(dòng)人工智能跨越發(fā)展，“中國(guó)大腦”以智能人機(jī)交互、大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)、自動(dòng)駕駛，智能醫(yī)療診斷等為重要研究領(lǐng)域。支持有能力的企業(yè)搭建人工智能基礎(chǔ)資源和公共服務(wù)平臺(tái)，面向不同研究領(lǐng)域開放平臺(tái)資源，高效對(duì)接社會(huì)資源，依托統(tǒng)一平臺(tái)協(xié)同創(chuàng)新，為實(shí)施國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提供有力支撐。

　　同樣依托于大數(shù)據(jù)表達(dá)訴求的還有張近東，他提出鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)探索跨境電商的保稅區(qū)備貨模式，探索并推動(dòng)跨境電商規(guī)模發(fā)展。所謂保稅區(qū)備貨模式，其實(shí)就是利用大數(shù)據(jù)挖掘用戶需求，提前采購(gòu)并將海外貨物儲(chǔ)存到保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)，從國(guó)內(nèi)直接發(fā)貨給消費(fèi)者?；谶@樣的模式，張近東認(rèn)為，首先要鼓勵(lì)有能力的企業(yè)整合資源，完善跨境物流的全球網(wǎng)絡(luò)，降低跨境物流成本，提升跨境物流效率。

　　在提案中，也有一些企業(yè)們提出了一些貼近民生的訴求，如提高個(gè)稅起征點(diǎn)到5000元，讓工薪階層減少負(fù)擔(dān)，治理霧霾的具體措施，如何建立公平平等的市場(chǎng)環(huán)境等等，且不論是否具備可行性，但也足見人文關(guān)懷。實(shí)際上，無(wú)論你是不是代表或者委員，“兩會(huì)”其實(shí)距離我們都并不遠(yuǎn)。

　　談到這里，我想起某年我參加青島“兩會(huì)”時(shí)去學(xué)習(xí)各位代表的提案，某位連鎖商場(chǎng)青島負(fù)責(zé)人的提案是：建議將超市前維護(hù)交通的鐵欄桿拆除，以免阻礙進(jìn)入超市的人流?？戳酥笥行┳屓颂湫苑牵诨ヂ?lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)的時(shí)代里，少數(shù)人對(duì)話語(yǔ)權(quán)的掌握更加應(yīng)遵循為多數(shù)人發(fā)聲的原則。就像是柴靜在《看見》中寫道的那樣：做了這么多年兩會(huì)，我才開始想最簡(jiǎn)單的問題：“代表是誰(shuí)?代表誰(shuí)?兩會(huì)是要干嘛?”有人說(shuō)：“開了這么多年會(huì)了，還需要問這么簡(jiǎn)單的問題?”我說(shuō)：“不信咱們問問自己。我是誰(shuí)?我們到底要做什么?”