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　　3月4日，巴陵石化物裝部傳出好消息：該部“原料煤炭降低海進江水運煤途耗”持續(xù)改進項目取得階段成果，近期采購的3.94萬噸海進江煤炭途耗為0.12%，優(yōu)于1.43%的歷史最低途耗指標，并完成1.0%以內的控制目標，降本價值21萬元。

　　巴陵石化物裝部把握“優(yōu)先效益、安全供應、拓展資源”的工作主線，堅持“性價比最優(yōu)、總成本最低”的原則，強化對標追標措施，深挖物資采購降本潛力，去年優(yōu)化采購煤炭188.36萬噸，降本6800多萬元，數(shù)量、質量指標創(chuàng)歷史最好水平。

　　煤炭是巴陵石化物資采購的“壓艙石”。面對經濟下行大勢下煤炭市場波動頻繁的情形，巴陵石化物裝部迎難而上，一方面密切關注國家有關政策對煤炭市場的影響，以及煤炭資源地的運輸、價格動態(tài)，及時調整采購策略;另一方面借鑒先進企業(yè)煤炭采購經驗，制定對標追標措施，適時調價降本。

　　該部原料煤炭科以秦皇島5800大卡動力煤價格為標桿，跟蹤調整原料煤采購價格。去年共8次下調采購價格，每噸累計下調144元，降幅18.25%，優(yōu)于同期標桿降幅3.12個百分點。他們每月根據(jù)裝置用煤配方進行比價采購，向國有大礦爭取“數(shù)量增加價格下降”的獎勵政策，尋找優(yōu)質低價的水運煤資源，促進原料煤采購優(yōu)化。

　　該部動力煤炭科每月定期與大型煤礦企業(yè)多層面加強溝通協(xié)調，確定動力煤炭當月采購計劃、價格、質量等事宜，深化長期戰(zhàn)略合作。以山西潞安集團為中心，多次互訪，強化合作，優(yōu)質環(huán)保煤發(fā)運量大幅提高，優(yōu)化鞏固了煤炭資源布局。去年，巴陵石化采購潞安煤78萬多噸，對標降本明顯。

　　巴陵石化物裝部嚴控煤炭采購數(shù)量、質量管理，著力降低采購損失。在原料煤的數(shù)質量管理上，他們加強對鄭煤集團、河南能化等來源的煤炭質量、途耗指標跟蹤對比;建立健全分礦點、發(fā)站信息檔案，對煤炭采購的每一個過程都動態(tài)掌握。對于動力煤的數(shù)、質量管理，他們一方面與總部直采煤供應商加強溝通，提升發(fā)運煤炭質量，確保煤炭入廠熱值優(yōu)于合同約定值;另一方面嚴格要求礦方在火車裝車時，按照車皮上限裝足，控制水含量，減少運輸、裝卸環(huán)節(jié)的數(shù)量損失。