山西焦煤焦炭集團(tuán)按照“以煤促焦、以焦帶煤、煤焦聯(lián)動(dòng)”改革思路,經(jīng)過4個(gè)多月的努力,目前焦炭交易中心電商平臺(tái)、環(huán)保數(shù)據(jù)庫、公路物流、焦炭聯(lián)銷平臺(tái)等項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),已初步形成一個(gè)煤焦聯(lián)動(dòng)體系。
該聯(lián)動(dòng)體系歸納為“一個(gè)體系、三個(gè)項(xiàng)目、五大平臺(tái)、一個(gè)鏈條”。即:以焦炭交易中心為平臺(tái),構(gòu)建煤焦化物流貿(mào)易金融一體化銷售服務(wù)的一個(gè)體系;山西焦煤集團(tuán)煤焦化電子商務(wù)平臺(tái)的焦炭交易中心項(xiàng)目、公路物流項(xiàng)目和貿(mào)易板塊“煤焦聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目等三個(gè)項(xiàng)目;包括大宗商品電子商務(wù)、山西焦煤集團(tuán)煤焦化電子商務(wù)、智慧物流云、環(huán)保數(shù)據(jù)庫、焦炭產(chǎn)運(yùn)銷信息管理等五大平臺(tái);最終形成鋼廠、交易中心、焦炭集團(tuán)(或國內(nèi)、國際公司)、銀行、焦化企業(yè)之間業(yè)務(wù)閉合循環(huán)的一個(gè)鏈條。
為有效實(shí)現(xiàn)三個(gè)項(xiàng)目的有機(jī)聯(lián)動(dòng)、五大平臺(tái)的功能作用最大化、鏈條上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的銜接,山焦焦炭采取三方面保障措施:一是成立煤焦化物流貿(mào)易金融一體化推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,定期聽取各項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,審核項(xiàng)目有關(guān)報(bào)告方案,與焦煤集團(tuán)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題;二是修改完善項(xiàng)目可行性方案報(bào)告,為爭(zhēng)取政策、資金支持、項(xiàng)目融資和向上級(jí)部門匯報(bào)提供基礎(chǔ)資料,加快完善整個(gè)體系構(gòu)建的思路框架;修改完善交易中心項(xiàng)目和LNG公路物流項(xiàng)目的可行性方案報(bào)告,補(bǔ)充;三是保證在春節(jié)前完成有關(guān)注冊(cè)資金、辦公場(chǎng)所、人員配置、前期項(xiàng)目對(duì)接上線等具體工作。
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