河北鋼鐵集團吹響發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的號角
作者：27發(fā)布時間：2015-02-03
2015年河北鋼鐵集團工作會議上，集團董事長于勇指出：“從2015年開始，集團要大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，把非鋼板塊做大做強，使其成為集團還原鋼鐵主業(yè)先進性的主渠道和新的效益增長極，為打造全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)提供強力支撐。”繼出臺《非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》之后，1月30日，河北鋼鐵集團又召開非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會，推動非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展駛上“快車道”。
在當(dāng)前嚴峻的市場形勢下，做精做強鋼鐵主業(yè)的同時，向非鋼領(lǐng)域?qū)で笮碌男б嬖鲩L極來提升企業(yè)綜合競爭力，已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的必然選擇和必經(jīng)之路。
幾年來，河北鋼鐵集團非鋼產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模：先后成立了采購、銷售、國貿(mào)三大經(jīng)營公司和礦業(yè)、國際物流、財務(wù)等專業(yè)公司，控股宣工，并購南非PMC、瑞士德高，壯大財達證券，初步形成了礦山資源、現(xiàn)代物流、金融證券、鋼鐵貿(mào)易、裝備制造等五大產(chǎn)業(yè)板塊，實現(xiàn)了與鋼鐵主業(yè)的協(xié)同發(fā)展，投資收益進一步釋放；在鋼鐵子公司層面，各單位立足盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，推動非鋼產(chǎn)業(yè)市場化轉(zhuǎn)型，重點培育了資源綜合利用、節(jié)能環(huán)保、鋼材延伸加工、工程技術(shù)、社會服務(wù)等業(yè)務(wù)，發(fā)展初具規(guī)模，在優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、削納主業(yè)人工成本、提高鋼鐵主業(yè)競爭力等方面發(fā)揮了積極作用。如今，河北鋼鐵集團非鋼產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出集團與子公司“雙層面”的發(fā)展格局。
此次河北鋼鐵集團在非鋼產(chǎn)業(yè)再發(fā)力，就要通過非鋼產(chǎn)業(yè)來盤活存量資源資產(chǎn)，實現(xiàn)包括人力資源在內(nèi)的各種資源的優(yōu)化配置，更好地解決鋼鐵主業(yè)的附加成本問題，使鋼鐵主業(yè)的先進性充分還原。同時，以非鋼產(chǎn)業(yè)為渠道大量引入社會資本，來激發(fā)企業(yè)活力，進一步改造集團非鋼現(xiàn)有的行業(yè)，全面提升企業(yè)綜合競爭力。
未來幾年，河北鋼鐵集 團將以市場化、專業(yè)化、公司化為方向，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈為主線，引入市場機制，激活存量資源，融入社會資本，提高資產(chǎn)利用效率，做大做強礦產(chǎn)資 源、現(xiàn)代物流、鋼鐵貿(mào)易、金融證券、鋼材深加工、裝備制造、資源綜合利用、工程技術(shù)、醫(yī)療健康、社會服務(wù)等十大業(yè)務(wù)板塊。計劃到2018年底，主業(yè)和非鋼板塊分別控制在5萬人以內(nèi)，其中非鋼板塊要實現(xiàn)員工穩(wěn)定就業(yè)并全部消納人工成本。鋼與非鋼構(gòu)成“1+1”模式，非鋼產(chǎn)業(yè)將撐起河北鋼鐵集團“半邊天”。
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