“煤炭行業(yè)如何走出‘寒冬’,實現(xiàn)突圍?這是一道嚴(yán)峻的課題。 ”楊軍委員表示,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,煤炭行業(yè)唯有轉(zhuǎn)型發(fā)展,推進(jìn)精細(xì)化管理,積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增強核心競爭力,才能早日走出困境。
“當(dāng)前煤炭遇冷,既有產(chǎn)能過剩、進(jìn)口煤炭沖擊等帶來的壓力,也有煤炭行業(yè)自身的問題。 ”楊軍說,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,倒逼煤炭行業(yè)要及早調(diào)整轉(zhuǎn)型。如何轉(zhuǎn)型?首先要細(xì)分市場,提高產(chǎn)品適配度。比如鋼鐵、水泥等關(guān)聯(lián)行業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級,對煤炭的品質(zhì)、層次需求自然與以前不一樣了,本省、本國煤炭如果不能及時跟上、提供合適的產(chǎn)品,市場就會被省外、國外企業(yè)搶占。轉(zhuǎn)型,人才是首要因素。對煤炭等傳統(tǒng)行業(yè)而言,要積極實施人才引領(lǐng),做好制度創(chuàng)新、激勵保障,探索實施核心團(tuán)隊持股等舉措,立足全省、胸懷全國、放眼世界,網(wǎng)羅急需的專業(yè)人才,讓人才愿意來,讓人才來了有可以實現(xiàn)價值的舞臺。
在煤炭行業(yè)工作多年,楊軍見證了安徽省煤炭行業(yè)技術(shù)水平的不斷提高。他認(rèn)為,安徽煤炭工業(yè)體系完備,要整合相關(guān)行業(yè)企業(yè)資源,設(shè)計全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案,抱團(tuán)發(fā)展,“走出去”開拓更多的海外市場。
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