新華網(wǎng)網(wǎng)報道，回顧2014年，跑路、失聯(lián)、裁員、倒閉……這些詞匯如同夢魘一般，纏繞在中小企業(yè)周圍，揮之不去。
在經(jīng)濟(jì)增長“換擋減速”，改革“快馬加鞭”的大背景下，中小企業(yè)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛。處于長三角、珠三角地帶的企業(yè)，似乎更能為這種陣痛“代言”。一連串的企業(yè)主跑路事件，不但暴露出中小企業(yè)自身的問題，更折射出整個金融、產(chǎn)業(yè)環(huán)境的弊端。
1事出有因
資金鏈斷裂 “逼走”老板
今年以來，各地反映的中小企業(yè)主“跑路”事件頻繁見諸報端，粗略統(tǒng)計(jì)就達(dá)上百起。資金鏈、互保鏈斷裂成為懸在中小企業(yè)頭頂?shù)膬砂训叮S時可能落下。
中小企業(yè)融資難、融資貴、融資渠道狹窄的現(xiàn)象由來已久。為了解決融資頑疾，監(jiān)管層不斷出策解困，但中小企業(yè)“喊渴”的呼聲卻從未停止。
由西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等機(jī)構(gòu)發(fā)布的《中國小微企業(yè)發(fā)展報告2014》顯示，小微企業(yè)獲得銀行貸款的比例為46%，11.6%申請貸款被拒，42.4%的小微企業(yè)并未申請貸款。
中國中小企業(yè)的間接融資比重過大，直接融資比重太小，企業(yè)與銀行之間處于極為不平等的關(guān)系。特別是在實(shí)際融資過程中，銀行現(xiàn)行的審貸標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、復(fù)雜、審貸流程長，中小企業(yè)在對陣大型國有企業(yè)時往往敗得一塌涂地。
此外，融資結(jié)構(gòu)不合理的弊病也日益凸顯。近120萬億元的M2與中小企業(yè)融資難、融資困的感受極不匹配。
當(dāng)銀行信貸收緊，高利貸、地下融資渠道成為主要選項(xiàng)時，風(fēng)險便就此埋下，被逼上絕路的小老板于是選擇“跑路”。再加上很多中小企業(yè)之間“互保”，風(fēng)險隨即就像多米諾骨牌一樣迅速蔓延。
不過，硬幣的另一面是銀行的有苦難言。憂“不良”、怕“跑路”已經(jīng)成為銀行業(yè)的共識。在長三角部分地區(qū)，不良貸款率已超過2%，個別銀行不良貸款率甚至一度高達(dá)5%。而這實(shí)際上也在無形中推高小微企業(yè)的融資成本。中國中小企業(yè)協(xié)會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，56%的被調(diào)查中小企業(yè)融資利率處于10%以上，其中有18%的企業(yè)融資利率在16%以上。
“但出于經(jīng)濟(jì)增長、解決債務(wù)問題的考慮，基準(zhǔn)利率應(yīng)大幅度下降。”中國證券報首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家衛(wèi)保川對記者表示，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯來講，一個國家的利率在某種意義上一定與經(jīng)濟(jì)增長階段相關(guān)。當(dāng)中國發(fā)力重化工業(yè)的時候，資金利率必定很高；但重化工業(yè)結(jié)束之后，經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型升級之時，資金成本就應(yīng)該降低。
2自食苦果
重倉傳統(tǒng)行業(yè) 瘋狂擴(kuò)張
記者粗略統(tǒng)計(jì)了今年以來的“跑路”案例后發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)能過剩、資金密集型行業(yè)成為重災(zāi)區(qū)，多涉服裝連鎖、餐飲酒店、房地產(chǎn)等行業(yè)。從多家上市銀行三季度報中可以看出，不良貸款集中爆發(fā)地從長三角蔓延至華北地區(qū)和珠三角。
傳統(tǒng)行業(yè)的中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，不得不從擴(kuò)張的狂熱中冷靜下來，去庫存成為當(dāng)務(wù)之急，行業(yè)大洗牌的信號已然顯現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)人士分析，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的環(huán)境下，很多中小企業(yè)醉心于高杠桿、高成本經(jīng)營。在上升周期，形勢一片大好，盲目樂觀，選擇超常規(guī)發(fā)展。一旦市場出現(xiàn)波動，終端產(chǎn)品需求萎縮，資金便難以為繼。
實(shí)際上，中小企業(yè)的跑路潮與經(jīng)濟(jì)大環(huán)境也不無關(guān)系。北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長黃益平認(rèn)為，盡管我國經(jīng)濟(jì)增速下降不多，但對于一大批企業(yè)來說，卻是根本性的環(huán)境變化。在他看來，這些企業(yè)可以被稱作“溫室企業(yè)”，它們能在8%的經(jīng)濟(jì)增速環(huán)境中生存，一旦經(jīng)濟(jì)趨冷降溫，便會瀕臨“死亡”，“因?yàn)樵?%的增速下，它們是微利企業(yè)，但增速一旦低于8%，微利就會變成虧損”。
黃益平還進(jìn)一步指出，中國經(jīng)濟(jì)正處于“前期政策消化期”，過去的刺激政策導(dǎo)致許多產(chǎn)業(yè)過剩產(chǎn)能大幅上升，2008年以前，很多產(chǎn)業(yè)的平均過剩產(chǎn)能約為25%，但現(xiàn)在達(dá)到35%。因此，雖然經(jīng)濟(jì)下行不多，但市場感覺困難十分突出。
跑路老板們在接受媒體采訪時也表示，當(dāng)年受寬松信貸大環(huán)境的鼓舞，當(dāng)?shù)卣喾e極鼓勵他們擴(kuò)大產(chǎn)能、多元投資，從某種程度上過度釋放“趕緊做大做強(qiáng)”的信號，使得企業(yè)決策層頭腦更加發(fā)熱。
3刮骨療傷
轉(zhuǎn)型降臨 分化顯現(xiàn)
在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化之后，中小企業(yè)之間的分化也日益顯現(xiàn)。
溫州人幾乎是全中國最勤奮、對市場最敏感的一群人，但緊跟信號燈走在市場最前面的這群人，卻最早卷入一個危險的僵局。
以打火機(jī)行業(yè)為例，該行業(yè)曾是溫州制造業(yè)的火種，如今卻正在萎縮：原來500多家打火機(jī)企業(yè)，現(xiàn)在萎縮成不到120家。
不過，并非所有的企業(yè)都在冬天瑟縮。“淘寶村”便是典型的案例。徐州沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村便是一個典型的“淘寶村”，今年“雙十一”，該村完成近6000萬的交易規(guī)模，截至11月，整個村的銷售收入將近30億元。
從積極方面來看，跑路潮是中小企業(yè)群體的成長陣痛，但同時也是產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型的序幕。
今年以來，決策層也在不斷釋放鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)業(yè)的信號。點(diǎn)題創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新時常成為國務(wù)院常務(wù)會議的主要議題。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在天津出席第八屆夏季達(dá)沃斯論壇開幕式并致辭時，提到了“大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的新浪潮”?？偫韽?qiáng)調(diào)，“試想，13億人口中有8、9億的勞動者，如果他們都投入創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)造，這將是巨大的力量。”
不久前剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會議也指出，過去供給不足是長期困擾我們的一個主要矛盾，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對集中不可避免，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。
面對經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，努力尋找新的發(fā)展空間和轉(zhuǎn)型機(jī)遇才是中小企業(yè)的未來之路。德國工業(yè)4.0、美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的他山之石都可以為中國中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供很多思路。
回顧2014年，跑路、失聯(lián)、裁員、倒閉……這些詞匯如同夢魘一般，纏繞在中小企業(yè)周圍，揮之不去。
在經(jīng)濟(jì)增長“換擋減速”，改革“快馬加鞭”的大背景下，中小企業(yè)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛。處于長三角、珠三角地帶的企業(yè)，似乎更能為這種陣痛“代言”。一連串的企業(yè)主跑路事件，不但暴露出中小企業(yè)自身的問題，更折射出整個金融、產(chǎn)業(yè)環(huán)境的弊端。
1事出有因
資金鏈斷裂 “逼走”老板
今年以來，各地反映的中小企業(yè)主“跑路”事件頻繁見諸報端，粗略統(tǒng)計(jì)就達(dá)上百起。資金鏈、互保鏈斷裂成為懸在中小企業(yè)頭頂?shù)膬砂训?，隨時可能落下。
中小企業(yè)融資難、融資貴、融資渠道狹窄的現(xiàn)象由來已久。為了解決融資頑疾，監(jiān)管層不斷出策解困，但中小企業(yè)“喊渴”的呼聲卻從未停止。
由西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等機(jī)構(gòu)發(fā)布的《中國小微企業(yè)發(fā)展報告2014》顯示，小微企業(yè)獲得銀行貸款的比例為46%，11.6%申請貸款被拒，42.4%的小微企業(yè)并未申請貸款。
中國中小企業(yè)的間接融資比重過大，直接融資比重太小，企業(yè)與銀行之間處于極為不平等的關(guān)系。特別是在實(shí)際融資過程中，銀行現(xiàn)行的審貸標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、復(fù)雜、審貸流程長，中小企業(yè)在對陣大型國有企業(yè)時往往敗得一塌涂地。
此外，融資結(jié)構(gòu)不合理的弊病也日益凸顯。近120萬億元的M2與中小企業(yè)融資難、融資困的感受極不匹配。
當(dāng)銀行信貸收緊，高利貸、地下融資渠道成為主要選項(xiàng)時，風(fēng)險便就此埋下，被逼上絕路的小老板于是選擇“跑路”。再加上很多中小企業(yè)之間“互保”，風(fēng)險隨即就像多米諾骨牌一樣迅速蔓延。
不過，硬幣的另一面是銀行的有苦難言。憂“不良”、怕“跑路”已經(jīng)成為銀行業(yè)的共識。在長三角部分地區(qū)，不良貸款率已超過2%，個別銀行不良貸款率甚至一度高達(dá)5%。而這實(shí)際上也在無形中推高小微企業(yè)的融資成本。中國中小企業(yè)協(xié)會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，56%的被調(diào)查中小企業(yè)融資利率處于10%以上，其中有18%的企業(yè)融資利率在16%以上。
“但出于經(jīng)濟(jì)增長、解決債務(wù)問題的考慮，基準(zhǔn)利率應(yīng)大幅度下降。”中國證券報首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家衛(wèi)保川對記者表示，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯來講，一個國家的利率在某種意義上一定與經(jīng)濟(jì)增長階段相關(guān)。當(dāng)中國發(fā)力重化工業(yè)的時候，資金利率必定很高；但重化工業(yè)結(jié)束之后，經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型升級之時，資金成本就應(yīng)該降低。
2自食苦果
重倉傳統(tǒng)行業(yè) 瘋狂擴(kuò)張
記者粗略統(tǒng)計(jì)了今年以來的“跑路”案例后發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)能過剩、資金密集型行業(yè)成為重災(zāi)區(qū)，多涉服裝連鎖、餐飲酒店、房地產(chǎn)等行業(yè)。從多家上市銀行三季度報中可以看出，不良貸款集中爆發(fā)地從長三角蔓延至華北地區(qū)和珠三角。
傳統(tǒng)行業(yè)的中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，不得不從擴(kuò)張的狂熱中冷靜下來，去庫存成為當(dāng)務(wù)之急，行業(yè)大洗牌的信號已然顯現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)人士分析，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的環(huán)境下，很多中小企業(yè)醉心于高杠桿、高成本經(jīng)營。在上升周期，形勢一片大好，盲目樂觀，選擇超常規(guī)發(fā)展。一旦市場出現(xiàn)波動，終端產(chǎn)品需求萎縮，資金便難以為繼。
實(shí)際上，中小企業(yè)的跑路潮與經(jīng)濟(jì)大環(huán)境也不無關(guān)系。北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長黃益平認(rèn)為，盡管我國經(jīng)濟(jì)增速下降不多，但對于一大批企業(yè)來說，卻是根本性的環(huán)境變化。在他看來，這些企業(yè)可以被稱作“溫室企業(yè)”，它們能在8%的經(jīng)濟(jì)增速環(huán)境中生存，一旦經(jīng)濟(jì)趨冷降溫，便會瀕臨“死亡”，“因?yàn)樵?%的增速下，它們是微利企業(yè)，但增速一旦低于8%，微利就會變成虧損”。
黃益平還進(jìn)一步指出，中國經(jīng)濟(jì)正處于“前期政策消化期”，過去的刺激政策導(dǎo)致許多產(chǎn)業(yè)過剩產(chǎn)能大幅上升，2008年以前，很多產(chǎn)業(yè)的平均過剩產(chǎn)能約為25%，但現(xiàn)在達(dá)到35%。因此，雖然經(jīng)濟(jì)下行不多，但市場感覺困難十分突出。
跑路老板們在接受媒體采訪時也表示，當(dāng)年受寬松信貸大環(huán)境的鼓舞，當(dāng)?shù)卣喾e極鼓勵他們擴(kuò)大產(chǎn)能、多元投資，從某種程度上過度釋放“趕緊做大做強(qiáng)”的信號，使得企業(yè)決策層頭腦更加發(fā)熱。
3刮骨療傷
轉(zhuǎn)型降臨 分化顯現(xiàn)
在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化之后，中小企業(yè)之間的分化也日益顯現(xiàn)。
溫州人幾乎是全中國最勤奮、對市場最敏感的一群人，但緊跟信號燈走在市場最前面的這群人，卻最早卷入一個危險的僵局。
以打火機(jī)行業(yè)為例，該行業(yè)曾是溫州制造業(yè)的火種，如今卻正在萎縮：原來500多家打火機(jī)企業(yè)，現(xiàn)在萎縮成不到120家。
不過，并非所有的企業(yè)都在冬天瑟縮。“淘寶村”便是典型的案例。徐州沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村便是一個典型的“淘寶村”，今年“雙十一”，該村完成近6000萬的交易規(guī)模，截至11月，整個村的銷售收入將近30億元。
從積極方面來看，跑路潮是中小企業(yè)群體的成長陣痛，但同時也是產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型的序幕。
今年以來，決策層也在不斷釋放鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)業(yè)的信號。點(diǎn)題創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新時常成為國務(wù)院常務(wù)會議的主要議題。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在天津出席第八屆夏季達(dá)沃斯論壇開幕式并致辭時，提到了“大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的新浪潮”。總理強(qiáng)調(diào)，“試想，13億人口中有8、9億的勞動者，如果他們都投入創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)造，這將是巨大的力量。”
不久前剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會議也指出，過去供給不足是長期困擾我們的一個主要矛盾，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對集中不可避免，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。
面對經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，努力尋找新的發(fā)展空間和轉(zhuǎn)型機(jī)遇才是中小企業(yè)的未來之路。德國工業(yè)4.0、美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的他山之石都可以為中國中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供很多思路。
