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自從中國成為世界上鐵礦石的最大買家之后，三大巨頭對中國鋼鐵行業(yè)的資源圍剿，就一天也沒有停止過。無論是縮減供貨量，還是在中國設(shè)立分銷中心，核心都在供貨上糾葛。因為供貨量的縮減，就會引發(fā)生產(chǎn)原料的缺口，當(dāng)進(jìn)口長協(xié)礦無法滿足生產(chǎn)時，鋼企只能去買現(xiàn)貨礦或者國產(chǎn)礦，其成本就要劇增。而此時，分銷中心的現(xiàn)貨就能漁利。而且炒上去的現(xiàn)貨價格就成為三大礦山在談判桌上脅迫中國鋼鐵的砝碼。

　　從2009年下半年開始，世界各國政府的刺激措施已開始對鋼鐵市場產(chǎn)生積極的影響，全球鋼鐵產(chǎn)量迅速恢復(fù)。三巨頭看到全球市場需求樂觀，尤其是中國市場需求增長，所以不擔(dān)心自己的礦石賣不出去。于是逼高礦石價格，增加利潤，就成為其減少對中國供貨量的主要目的。

　　談判是要談，但談判只能是鋼廠想從礦石價格上降低生產(chǎn)成本的一種手段或者方式，而這種功效正在日趨削弱。在全球范圍對鐵礦石需求漸長的背景下，欲通過談判達(dá)成一個和諧價格、互惠價格，對于追求功利狂熱到膨脹程度的礦商來說，是一種奢望。

　　令人欣慰的是，在鐵礦石供應(yīng)商一邊看著生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)銀子，一邊對中國鋼鐵利潤進(jìn)行不合理削割時，中國鋼鐵界沒有坐以待斃。河北鋼鐵集團(tuán)的整體上市，增強鐵礦石議價能力；武鋼開拓海外市場積極買礦；冀東探明潛在資源量高達(dá)100億噸鐵礦……都是振奮人心的消息。有了數(shù)年的積淀，中國鋼鐵已經(jīng)敢于拒絕，敢于談判破裂，敢于要“中國價”了！

　　這些是談判桌上談來的嗎？顯然不是。面對三大巨頭以資源壟斷脅迫，中國鋼鐵明白了，唯有練好內(nèi)功。比如，調(diào)整鋼鐵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)高附加值的鋼鐵產(chǎn)品，減少產(chǎn)能，減少鐵礦石的相對需求，積極走出去參股或者購買外礦資源，大力發(fā)展和提高國貨國運能力與水平等。在實踐中，強大自己才是對自己的最好保護(hù)。

　　好局面不是談出來的，是干出來的。只有分流對三大巨頭的資源依賴，包括海運依賴，才能變鐵礦石采購和話語權(quán)的被動為主動。鋼鐵強國不僅僅是鋼鐵產(chǎn)量和產(chǎn)品，還有對資源、對市場的強大的掌控優(yōu)勢、平衡優(yōu)勢和話語優(yōu)勢。