很難用一個(gè)詞來形容今年的
鋼鐵行業(yè)。
說形勢不好吧，中國的粗鋼產(chǎn)量全球一枝獨(dú)秀；說形勢不錯(cuò)吧，卻又是問題成堆：產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，政府限產(chǎn)結(jié)果越限越產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)集中度太低，兼并重組推進(jìn)困難；鐵礦石依賴進(jìn)口，價(jià)格受制于人......
2010年即將到來。中國
鋼鐵工業(yè)今后如何才能走上健康發(fā)展之路？帶著許多疑問，記者采訪了中國
鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳。
1.4億噸落后產(chǎn)能必須淘汰
記者：這一年來，受金融危機(jī)影響，
鋼鐵行業(yè)波動(dòng)很大。武鋼采取了哪些應(yīng)對(duì)危機(jī)的舉措？
鄧崎琳：今年是武鋼有史以來生產(chǎn)經(jīng)營極為困難、壓力最大的一年。為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，我們采取了一系列措施，一是虧損的產(chǎn)品我們堅(jiān)決不生產(chǎn)；二是大幅降低采購和生產(chǎn)成本，同時(shí)清倉查庫，能不買的就不買；三是提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品、次品；四是精簡10%的機(jī)關(guān)人員，充實(shí)到生產(chǎn)、銷售一線去。
記者：那么今年武鋼的經(jīng)營業(yè)績怎么樣？
鄧崎琳：我們今年的粗鋼產(chǎn)量大約是3000萬噸，銷售收入1500億元，利潤完成國資委考核指標(biāo)；產(chǎn)銷率100%，開工率8月以前是85%，以后是滿負(fù)荷生產(chǎn)。
記者：今年
鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩問題很受關(guān)注，但對(duì)這個(gè)問題業(yè)界也有不同的看法。有人認(rèn)為產(chǎn)能過剩是存在的，但未必有那么嚴(yán)重，因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)產(chǎn)銷率還是不錯(cuò)的。不知道您怎么看？
鄧崎琳：今年前11個(gè)月，粗鋼產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到5.18億噸了，估計(jì)全年可以達(dá)到5.65億噸。我們年初也沒有預(yù)料到產(chǎn)量會(huì)這么高。
產(chǎn)能過?？隙ㄊ谴嬖诘摹Ｖ袊F(xiàn)在粗鋼產(chǎn)能已經(jīng)超過7億噸了，而且恐怕不是7億噸就打住了。需求呢，我估計(jì)在5億至5.5億噸，最多5.8億噸吧。雖然中國現(xiàn)在人均
鋼材(4503,-9.00,-0.20%)消費(fèi)量只有360公斤，比發(fā)達(dá)國家工業(yè)化高峰期的人均800公斤要低不少，但是我們的產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)?、太早了。而且?.4億噸產(chǎn)能是不符合質(zhì)量和環(huán)保要求的落后產(chǎn)能，必須淘汰掉。
記者：您認(rèn)為該怎么解決產(chǎn)能過剩問題呢？
鄧崎琳：一要靠市場之手，二要靠政府之手。目前市場之手的作用發(fā)揮得差不多了，政府之手還要加強(qiáng)。
記者：您預(yù)計(jì)明年
鋼材市場行情怎么樣？
鄧崎琳：我認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，行情會(huì)略好于今年。
記者：今年基建投資拉動(dòng)了長材需求，中小鋼廠的日子比大鋼廠好過，您覺得這種情形明年會(huì)不會(huì)持續(xù)下去？
鄧崎琳：今年的情況比較特殊，
板材還不如長材好賣。以后基建投資力度很難保持今年的力度，而且隨著工業(yè)生產(chǎn)的復(fù)蘇，我認(rèn)為
板材的需求量會(huì)逐步增加，長材應(yīng)該不會(huì)有今年上半年這么旺了。
推進(jìn)異地重組須加強(qiáng)政府協(xié)調(diào)
記者：
鋼鐵行業(yè)除了產(chǎn)能過剩外，還存在集中度不高的問題，國家一直在努力推進(jìn)鋼廠之間的兼并重組。近年來，武鋼先后重組鄂鋼、柳鋼、昆鋼，都取得了比較好的效果。您能否介紹一下武鋼重組方面的經(jīng)驗(yàn)？
鄧崎琳：我們重組鄂鋼、柳鋼、昆鋼采取了三種不同的方式。鄂鋼是湖北省以資產(chǎn)劃撥的形式歸入武鋼的，重組以后，鄂鋼規(guī)模從200萬噸發(fā)展到近400萬噸，職工收入也增加了一倍。昆鋼是武鋼以購買股份的形式實(shí)現(xiàn)控股的，重組后雙方合作很好，武鋼對(duì)昆鋼進(jìn)行技術(shù)改造，制訂發(fā)展規(guī)劃，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化。
對(duì)柳鋼的聯(lián)合重組是另外一種方式，武鋼用350億元，柳鋼用90多億元資產(chǎn)，成立一家公司，共建廣西防城港
鋼鐵基地。
記者：我們國家
鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局似乎不太合理。
鄧崎琳：是啊。中國的大鋼廠都在重要城市，而美國、日本、歐洲的大鋼廠都在沿海，沿海既有利于環(huán)保，也方便運(yùn)輸。另外，我們的鋼廠集中在華北、華東和東北地區(qū)，西南、西北很少。
記者：優(yōu)化布局必須推進(jìn)兼并重組，但是現(xiàn)在很多省份都只愿意推動(dòng)省內(nèi)鋼廠的兼并重組，不太歡迎外地的大鋼廠進(jìn)來。
鄧崎琳：這個(gè)其實(shí)也不能怪地方政府。鋼廠產(chǎn)值大，是地方的納稅大戶，能拉動(dòng)地方的GDP。地方上不愿意放手是可以理解的。此外還有一個(gè)感情問題，本地企業(yè)就像自己的孩子一樣，突然要交給別人了，難免有些舍不得。要解決這個(gè)問題，需要中央做更多的協(xié)調(diào)工作，比如在推動(dòng)異地重組時(shí)，對(duì)交出鋼廠的地方進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼或減少考核指標(biāo)。
要建立鐵礦石中國價(jià)
記者：今年武鋼在走出去收購境外資源方面成績很大，您能否介紹一下這方面的情況？
鄧崎琳：今年我們利用金融危機(jī)帶來的機(jī)會(huì)，以較低的價(jià)格收購了不少資源，包括加拿大CLM項(xiàng)目，澳大利亞CXM、WPG項(xiàng)目，此外還有馬達(dá)加斯加和委內(nèi)瑞拉的項(xiàng)目。
記者：據(jù)說前幾天武鋼剛剛和委內(nèi)瑞拉礦業(yè)集團(tuán)達(dá)成了一個(gè)五方協(xié)議，您能否透露協(xié)議價(jià)格和供應(yīng)量？
鄧崎琳：我們達(dá)成的價(jià)格比市場價(jià)低6.5美元，供應(yīng)量是每年800萬噸。
記者：您怎么看今年鐵礦石談判的結(jié)果？
鄧崎琳：今年5月，日本與力拓達(dá)成降價(jià)33%的協(xié)議，這大大低于中方要求的40%以上的降幅。中鋼協(xié)經(jīng)過商議后決定不跟這個(gè)價(jià)。我們的考慮是，當(dāng)時(shí)我們港口庫存的鐵礦石就有7000萬噸，而當(dāng)時(shí)的市場價(jià)比日本達(dá)成的長協(xié)價(jià)低9美元，這個(gè)長協(xié)價(jià)明顯不合理。同時(shí)，中國是鐵礦石最大的買家，日本每年只進(jìn)口幾千萬噸，而中國今年前11個(gè)月就進(jìn)口了5.6億噸。中國要有中國價(jià)。從今年全年的情況看，我們實(shí)際進(jìn)口鐵礦石的平均價(jià)格也不比日本價(jià)高。
記者：三大礦山在憑借它們的壟斷地位牟取暴利。
鄧崎琳：其實(shí)，真正的企業(yè)家是不會(huì)干這種事的?，F(xiàn)在中國鋼產(chǎn)量很高，過幾年我們的鋼產(chǎn)量下降了，它們的礦石賣給誰去？礦山和鋼廠要長期合作、互利互惠才行?，F(xiàn)在的問題是，這些礦山都是股份公司，請來的職業(yè)經(jīng)理人都只追求自己任期內(nèi)的短期效益，沒有長遠(yuǎn)眼光。如果是家族企業(yè)就不會(huì)這么干。
記者：您認(rèn)為這種局面下中國應(yīng)該怎么維護(hù)自身利益？
鄧崎琳：我們還是要努力爭取中國在鐵礦石問題上的話語權(quán)，要在國家層面上推行鐵礦石進(jìn)口代理制；同時(shí)要鼓勵(lì)中國企業(yè)走出去開發(fā)境外資源，并在國內(nèi)加大資源開發(fā)力度。
記者：今年初中鋼協(xié)通過了《
鋼鐵行業(yè)進(jìn)口鐵礦石貿(mào)易秩序自律公約》，要求推行進(jìn)口代理制，但是效果不太理想，您認(rèn)為問題出在哪里？
鄧崎琳：《自律公約》顧名思義只是自律性的，沒有什么約束力。關(guān)鍵是要由政府出面強(qiáng)制執(zhí)行，要對(duì)不遵守規(guī)定的企業(yè)進(jìn)行處罰。
記者：推行代理制是不是意味著只買長協(xié)礦？
鄧崎琳：長協(xié)礦是在礦石緊缺時(shí)的市場行為?，F(xiàn)在市場上礦石多得不得了，長協(xié)礦已經(jīng)沒有意義了。
記者：如果長協(xié)礦沒有意義，那鐵礦石談判還需要嗎？
鄧崎琳：剛才我說了，要建立一個(gè)中國地區(qū)價(jià)。
記者：但是那還是得與三大礦山談啊。
鄧崎琳：談吧，武鋼也參與談。但是我們一邊談一邊在國內(nèi)找礦山開發(fā)，在海外參股開發(fā)。鐵礦石必須自給，不能靠別人，別人是靠不住的，他隨時(shí)可以掐住你的脖子。我相信，長則五年短則三年，武鋼的礦石供給狀況將會(huì)有根本性改觀。
