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多元產(chǎn)業(yè)事關(guān)鋼鐵企業(yè)生存與發(fā)展

作者:24發(fā)布時(shí)間:2014-11-05

   “多元產(chǎn)業(yè)能否在未來5年到10年內(nèi)有一個(gè)新的發(fā)展、新的飛躍,真正起到助力鋼鐵主業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用,是事關(guān)鋼鐵企業(yè)生存與發(fā)展的重大問題。”11月1日,在由中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)多種經(jīng)營工作委員會(huì)、冶金工業(yè)規(guī)劃研究院共同舉辦的2014鋼鐵行業(yè)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)上,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、鋼協(xié)多種經(jīng)營工作委員會(huì)主任委員、本鋼集團(tuán)董事長兼黨委書記張曉芳指出。

  “面對(duì)高產(chǎn)能和增產(chǎn)勢頭,必須減速、換擋、踩剎車;面對(duì)環(huán)保節(jié)能市場競爭的壓力,又必須提速、升擋、加油門。”鋼協(xié)副會(huì)長兼秘書長張長富指出,在這種極其特殊的背景下,鋼鐵行業(yè)要走出困境只有一條路:加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。而在這個(gè)過程中,科學(xué)謀劃布局多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展將是推動(dòng)未來鋼鐵企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。

  鋼協(xié)黨委副書記、多種經(jīng)營工作委員會(huì)副主任陳小甫也表示,面對(duì)傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)挑戰(zhàn)交織的形勢,鋼鐵企業(yè)能否抓住機(jī)遇的關(guān)鍵,要看鋼鐵企業(yè)能否切實(shí)推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)。而科學(xué)謀劃布局多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,恰恰是鋼鐵企業(yè)推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要抓手。

  那么,新常態(tài)下鋼鐵企業(yè)多元化之路到底該怎么走?

  創(chuàng)新機(jī)制體制

  張長富指出,鋼鐵企業(yè)在布局多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,除了必須緊緊依托主業(yè)優(yōu)勢,推動(dòng)鋼鐵向服務(wù)制造轉(zhuǎn)型外,還要不斷創(chuàng)新機(jī)制體制。

  “依托決不是依靠,更不是依賴。”張長富指出,發(fā)展多元產(chǎn)業(yè),鋼鐵企業(yè)必須對(duì)傳統(tǒng)體制機(jī)制進(jìn)行改革和精細(xì)化管理,全面對(duì)接市場、細(xì)分市場,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。要在戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、集團(tuán)管控、商業(yè)模式等方面不斷創(chuàng)新,將多元產(chǎn)業(yè)培育成真正的市場主體,積極參與市場競爭。只有這樣,才能真正釋放多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力,提高多元產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)效能力和市場競爭力,也才能真正成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  此外,張長富還指出,發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)不能盲目追求大而全。應(yīng)立足自身優(yōu)勢,選擇一條符合企業(yè)自身實(shí)際的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,切不可盲目照搬其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

  做好發(fā)展規(guī)劃

  “明年是‘十二五’的最后一年。不少鋼鐵企業(yè)在努力實(shí)現(xiàn)‘十二五’多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的同時(shí),投入精力、科學(xué)制定各自的‘十三五’多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。”張曉芳認(rèn)為,對(duì)于未來較長一段時(shí)期鋼鐵企業(yè)多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,做好規(guī)劃非常重要。

  張曉芳表示,“十三五”時(shí)期是我國鋼鐵企業(yè)適應(yīng)新常態(tài),加速結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,給鋼鐵企業(yè)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇,同時(shí)也給多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。因此,一方面,我們要立足于鋼鐵行業(yè)多元產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略高度,從多元產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的思路上去思考“十三五”發(fā)展規(guī)劃,并要統(tǒng)籌考慮與“十二五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以及未來5~10年多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的接續(xù);另一方面,在制定“十三五”多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的過程中,要注意科學(xué)規(guī)劃多元產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。尤其對(duì)鋼鐵行業(yè)傳統(tǒng)的一些嚴(yán)重虧損、污染嚴(yán)重、長期打不開局面、看不到未來發(fā)展前景和“大而全”、“小而全”的多元傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),要下決心淘汰掉,或通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)內(nèi)部改革使其脫胎換骨,獲得新生。同時(shí),要從鋼鐵主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙贏”的角度,去考慮未來5年~10年的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)是在自有資源配置、環(huán)保節(jié)能、閑置資產(chǎn)利用等方面,統(tǒng)一規(guī)劃,相互銜接,并按照市場化的原則協(xié)同發(fā)展。

  積極倡導(dǎo)科技創(chuàng)新

  如今,科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要?jiǎng)恿?,不僅促進(jìn)了新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,同時(shí)對(duì)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)揮了巨大作用。

  張曉芳指出:“未來5~10年,我們要以推動(dòng)科技創(chuàng)新為載體,以高科技為依托,積極推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。”

  要繼續(xù)堅(jiān)持科技創(chuàng)新的理念,樹立創(chuàng)新意識(shí)和競爭意識(shí),要借鑒國內(nèi)外的典型經(jīng)驗(yàn),在新上多元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)開發(fā)、科技人才隊(duì)伍培養(yǎng)、引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和消化吸收組織等方面下大功夫,投入力量。“這方面,大家可以借鑒寶鋼和鞍鋼等鋼鐵企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。”張曉芳指出。

  多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不但要注重發(fā)展速度,更要注重發(fā)展質(zhì)量。尤其要注重開發(fā)、引進(jìn)國際領(lǐng)先的高新技術(shù)項(xiàng)目,其產(chǎn)品具有很強(qiáng)的市場競爭力,給發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)注入新的活力。要鼓勵(lì)和扶持鋼鐵輔業(yè)單位與國內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)合作,充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,加速科技成果轉(zhuǎn)化。同時(shí),要著力抓好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作,用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

  此外,還要圍繞行業(yè)特點(diǎn)開發(fā)和應(yīng)用多元產(chǎn)業(yè)新技術(shù),如機(jī)械行業(yè)機(jī)電一體化技術(shù)、焦油分離及深加工技術(shù),以及圍繞鋼鐵生產(chǎn)廢棄物資等開發(fā)利用先進(jìn)技術(shù),從而逐漸提升多元產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的科技含量,確保鋼鐵企業(yè)在未來的5~10年的市場競爭中立于領(lǐng)先地位,并力爭在“十三五”期間,打造出一批具有國際一流水平的多元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品。

  在“近鋼”產(chǎn)業(yè)上大做文章

  近年來,部分鋼鐵企業(yè)把發(fā)展“近鋼”產(chǎn)業(yè)作為多元產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),特別是圍繞鋼鐵上游原料和下游延伸加工、鋼鐵發(fā)展的技術(shù)支撐、鋼鐵業(yè)生產(chǎn)過程中的資源利用,逐步形成鋼鐵資源開發(fā)、鋼材延伸加工、工程技術(shù)服務(wù)、資源綜合利用等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

  張曉芳認(rèn)為,今后鋼鐵企業(yè)應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持“近鋼”理念,進(jìn)一步利用自有能源資源優(yōu)勢,發(fā)展相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)。

  首先要加快鋼鐵企業(yè)“二次固體資源”的綜合開發(fā)利用。如鋼鐵企業(yè)排放的沉泥、粉煤灰、鐵磷、鐵紅、鋼渣、水渣等廢棄固體資源,都可以成為多元產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,并為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)開辟新路。

  “近年來,寶鋼、鞍鋼、武鋼、華菱、本鋼、山鋼集團(tuán)濟(jì)鋼等利用主體排放的各種固體廢棄資源開展的深加工和綜合利用,效果明顯,積累了成功經(jīng)驗(yàn)。尤其是在對(duì)煉鐵、煉鋼、選礦、焦化、燒結(jié)過程中等固體廢物的資源化綜合利用,有許多好的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),需要加快推廣。”張曉芳說,“要在未來5~10年的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有一個(gè)新的發(fā)展。”

  與此同時(shí),也要注重對(duì)鋼鐵主業(yè)的各類二次能源(如高爐余熱資源,焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐排放的煤氣,各類廢油、廢水、熱電蒸汽等)的回收再利用。這樣不但可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,而且還能為發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  此外,在發(fā)展“近鋼”多元產(chǎn)業(yè)的過程中,還要把冶金工程設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)與制造、成套設(shè)備供應(yīng)及備件制造等鋼鐵行業(yè)熟知的項(xiàng)目作為多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向。

  加快產(chǎn)權(quán)多元化步伐

  近年來,在多元產(chǎn)業(yè)的引資合作方面,寶鋼、鞍鋼、武鋼等少數(shù)特大型鋼鐵企業(yè)都取得了成功經(jīng)驗(yàn)。但目前來看,全行業(yè)的效果還不明顯。對(duì)此,張曉芳指出:“未來5~10年,我們要在多元產(chǎn)業(yè)引資合作方面下功夫,特別是大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán),要加快與工業(yè)化國家的跨國企業(yè)開展多領(lǐng)域、多形式的技術(shù)合作步伐。”

  張曉芳認(rèn)為,要注重鋼鐵輔業(yè)對(duì)國際科技資源的整合能力,努力拓寬引資合作渠道,大力引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者———包括外商投資和國內(nèi)的社會(huì)資本、民間資本。要充分利用鋼鐵企業(yè)現(xiàn)有的廠房、場地、閑置資產(chǎn),利用企業(yè)特有的“實(shí)力品牌”和潛在的內(nèi)部市場優(yōu)勢,引進(jìn)有實(shí)力、有資金、有技術(shù)的商家融入多元產(chǎn)業(yè)。采取合資、合作及建立股份制企業(yè)等方式,聯(lián)合辦廠,安排人員,實(shí)現(xiàn)互惠互利,壯大多元產(chǎn)業(yè)實(shí)力,提升多元產(chǎn)業(yè)市場競爭力。

  同時(shí),鋼鐵企業(yè)在上新的多元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目時(shí),要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)的運(yùn)行效益,并通過流動(dòng)和交易,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化配置,促進(jìn)多元產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
 


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