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　　據(jù)綜合媒體消息稱，淮北礦業(yè)臨渙焦化公司在2014年的安全管理工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，利用“安全工資”、安全文化建設(shè)、安全體系建設(shè)等正激勵(lì)措施作為激勵(lì)公司全體員工主動(dòng)參與安全管理的手段，形成了人人關(guān)心安全，人人都是安全員的喜人局面。 安全工資助安全。該公司靈活運(yùn)用安全工資的杠桿調(diào)節(jié)作用，把職工工資分為生產(chǎn)績(jī)效工資和安全風(fēng)險(xiǎn)工資兩部分，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)工資采取“安全抵押金”方式，對(duì)月度安全生產(chǎn)無(wú)事故的基層單位，按職工繳納的現(xiàn)金數(shù)目對(duì)等返還;對(duì)發(fā)生安全事故的基層單位，扣除該單位職工的“安全抵押金”，并重新繳納“安全抵押金”。該公司實(shí)行“安全抵押金”方式兌現(xiàn)職工安全風(fēng)險(xiǎn)工資，使公司職工時(shí)刻關(guān)注安全，按章操作，形成了由“要我安全”到“我要安全”的安全生產(chǎn)氛圍，職工主動(dòng)在生產(chǎn)過程中相互監(jiān)督、相互提醒、相互關(guān)照、相互幫助。 安全文化護(hù)安全。該公司積極營(yíng)造安全文化的良好氛圍，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、黑板報(bào)、班組安全看板、安全征文、安全書法賽、安全知識(shí)擂臺(tái)賽、安全辯論賽、安全文藝下班組到一線等豐富多彩的安全文化活動(dòng)形式引導(dǎo)職工參與到營(yíng)造安全文化的隊(duì)伍中去，使職工快樂接受安全文化的熏陶，在安全文化的大背景下，提升職工的安全知識(shí)素養(yǎng)和安全防范技能。 安全體系建設(shè)保安全。該公司以安全體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，對(duì)安全體系進(jìn)行創(chuàng)新深化，從安全支撐體系、安全保障體系、安全防控體系、安全操作體系、安全目標(biāo)體系5個(gè)方面建立健全全員安全責(zé)任制，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，對(duì)公司下屬基層單位進(jìn)行月度安全體系建設(shè)考核，考核結(jié)果與基層管技人員獎(jiǎng)金直接“掛鉤”，以此促進(jìn)公司各基層單位抓好安全細(xì)節(jié)管理，激勵(lì)公司員工時(shí)時(shí)關(guān)注安全，事事考慮安全，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。 淮北礦業(yè)臨渙焦化公司在安全管理工作中采取以正激勵(lì)為主的策略，在職工安全培訓(xùn)中做到寓教于樂，在安全生產(chǎn)過程中，職工以自我管理自我約束為主，體現(xiàn)了以人為本的人性化管理格局，職工在快樂工作、安全工作、體面工作中盡情釋放安全生產(chǎn)的正能量。