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　　去年完成貨物吞吐量1.23億噸 跑贏全國平均增速

　　膠東在線網(wǎng)12月30日訊(記者 賈楚航 通訊員 欒紅狀) 歲末年初從煙臺港傳來好消息，在金融海嘯席卷全球、全國港口遭遇寒流的2009年，煙臺港累計完成貨物吞吐量1.23億噸，同比增長10.6%，預(yù)計高于全國沿海港口平均增速3個百分點。

　　2008年底，煙臺港集團領(lǐng)導(dǎo)在辯證分析國際國內(nèi)形勢后認(rèn)為，金融危機對煙臺港是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，更蘊藏著重大發(fā)展機遇。一年來他們按照市委、市政府提出的“積極作為、有效作為、大膽作為”的要求，抓住建設(shè)藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)的重大機遇，堅決摒棄‘貓冬’思維，積極推行“冬獵”戰(zhàn)略，對社會、對職工公開承諾：絕不讓一個職工下崗。

　　煙臺港集團確定了2009年“平穩(wěn)建設(shè)年”的工作主題，通俗地講就是：“穿好棉褲過冬，脫光膀子大干”。全港一方面采取開源、節(jié)流、抱團等措施，平穩(wěn)渡過危機，一方面加快港口建設(shè)，爭取在下一輪經(jīng)濟周期中占得先機。

　　“開源”增效益。針對去年全國礦石進口量屢創(chuàng)新高的有利時機，發(fā)揚“噸貨必爭”精神，實施“保大抓小”策略，積極協(xié)助客戶解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，在全力穩(wěn)固主要客戶的前提下，及時調(diào)整經(jīng)營方向，加強對眾多中小鋼廠的貨源組織工作。全年完成金屬礦石吞吐量2590萬噸，同比增長44%，礦石占到全港散雜貨吞吐量的30%以上。

　　同時，發(fā)揮港口在綜合物流體系中關(guān)鍵節(jié)點優(yōu)勢，推行“門到門”服務(wù)，將船公司、煙臺港、中轉(zhuǎn)港等物流鏈條的各個環(huán)節(jié)有機串聯(lián)，“打包”成全程物流服務(wù)。此舉客戶與港口兩全其美：客戶節(jié)省了物流成本，避免了繁瑣的物流組織工作；港口培育了穩(wěn)定貨源。目前全程物流模式已拓展到渤海灣西北部三個港口。全年通過水路轉(zhuǎn)運貨物量占疏運貨物總量的35%，極大緩解了港口疏運壓力。

　　另外，緊緊抓住國家宏觀調(diào)控政策機遇，充分發(fā)揮出口加工區(qū)保稅政策優(yōu)勢，及早加強與有關(guān)部門、大客戶的溝通，召開貨主座談會，掌握第一手信息，鞏固與重點客戶的合作關(guān)系。在全國沿海港口中率先恢復(fù)化肥出口業(yè)務(wù)，積極拓展鋁礬土、油品、木材等貨種。

　　去年煙臺港化肥出口量、鋁礬土進口量、對非口岸貿(mào)易量等三項指標(biāo)位居全國第一，并創(chuàng)單月吞吐量1244萬噸、火車月裝車2.45萬輛、大型礦船晝夜卸率9.87萬噸等20余項裝卸生產(chǎn)記錄。

　　“節(jié)流”控開支。全港以燃、材、物等九項變動成本為主體，全方位開展“雙增雙節(jié)”活動。碼頭貨物裝卸的每項作業(yè)任務(wù)都是庫場、機械、人力等各種生產(chǎn)要素配置的流程。流程編制和落實的不同，成本動輒相差幾萬甚至幾十萬元。為此，他們注重生產(chǎn)流程再造，壓縮管理層次，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，全年噸貨成本和行政事務(wù)費用明顯下降。

　　為把每一分錢都用在刀刃上，他們加強固定資產(chǎn)投資計劃管理，臨時投資項目計劃同比下降30%，進而將更多資金調(diào)往重點建設(shè)項目。嚴(yán)格執(zhí)行物資采購過程管理，通過招投標(biāo)、比質(zhì)比價以及集中采購、廠家直購等方式，降低采購成本。今年全港僅在柴油、煤炭采購中就節(jié)約資金200多萬元。

　　“抱團”渡難關(guān)。在金融危機深度影響港航業(yè)之時，煙臺港集團與寶鋼、中海、國投等大型央企簽署協(xié)議，決定實施戰(zhàn)略重組，合資成立煙臺港股份有限公司。多家戰(zhàn)略合作者將形成以資本為紐帶的緊密關(guān)系，未來在貨物的支撐、集疏運體系的建設(shè)、航線開辟等方面給煙臺港帶來極大益處；對于我市優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、繁榮臨港經(jīng)濟、加快推進“以港興市”戰(zhàn)略，也將產(chǎn)生重大影響。

　　同時密切與環(huán)渤海及省內(nèi)港口的溝通交流和戰(zhàn)略協(xié)作，加強行業(yè)自律，避免惡性競爭，維護正常的港口經(jīng)營業(yè)態(tài)。與天津港、海陽港等港口簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，與大連港、中海集團合資成立輪渡公司、碼頭公司，形成了戰(zhàn)勝危機、促進發(fā)展的強大合力。

　　“建設(shè)”增實力。按照全市“項目推進年”活動要求，全面加快港口建設(shè)步伐，大力實施“一個中心、兩個基本點、一條海岸線”發(fā)展戰(zhàn)略。即：以西港區(qū)建設(shè)為中心，以芝罘灣港區(qū)、龍口港區(qū)建設(shè)和功能完善為基本點，穩(wěn)步推進向東鞏固、向西發(fā)展戰(zhàn)略。全年完成固定資產(chǎn)投資26億元，超過“九五”、“十五”期間的總和。目前，煙臺港總資產(chǎn)超過100億元，凈資產(chǎn)44億元，分別是2004年的3倍。