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很難用一個詞來形容今年的鋼鐵行業(yè)。
說形勢不好吧，中國的粗鋼產(chǎn)量全球一枝獨秀；說形勢不錯吧，卻又是問題成堆：產(chǎn)能過剩嚴重，政府限產(chǎn)結(jié)果越限越產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)集中度太低，兼并重組推進困難；鐵礦石依賴進口，價格受制于人……
2010年即將到來。中國鋼鐵工業(yè)今后如何才能走上健康發(fā)展之路？帶著許多疑問，記者采訪了中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長、武鋼集團總經(jīng)理鄧崎琳。
1．4億噸落后產(chǎn)能必須淘汰
記者：這一年來，受金融危機影響，鋼鐵行業(yè)波動很大。武鋼采取了哪些應對危機的舉措？
鄧崎琳：今年是武鋼有史以來生產(chǎn)經(jīng)營極為困難、壓力最大的一年。為了應對危機，我們采取了一系列措施，一是虧損的產(chǎn)品我們堅決不生產(chǎn)；二是大幅降低采購和生產(chǎn)成本，同時清倉查庫，能不買的就不買；三是提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品、次品；四是精簡10％的機關(guān)人員，充實到生產(chǎn)、銷售一線去。
記者：那么今年武鋼的經(jīng)營業(yè)績怎么樣？
鄧崎琳：我們今年的粗鋼產(chǎn)量大約是3000萬噸，銷售收入1500億元，利潤完成國資委考核指標；產(chǎn)銷率100％，開工率8月以前是85％，以后是滿負荷生產(chǎn)。
記者：今年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩問題很受關(guān)注，但對這個問題業(yè)界也有不同的看法。有人認為產(chǎn)能過剩是存在的，但未必有那么嚴重，因為整個行業(yè)產(chǎn)銷率還是不錯的。不知道您怎么看？
鄧崎琳：今年前11個月，粗鋼產(chǎn)量已經(jīng)達到5．18億噸了，估計全年可以達到5．65億噸。我們年初也沒有預料到產(chǎn)量會這么高。
產(chǎn)能過?？隙ㄊ谴嬖诘摹Ｖ袊F(xiàn)在粗鋼產(chǎn)能已經(jīng)超過7億噸了，而且恐怕不是7億噸就打住了。需求呢，我估計在5億至5．5億噸，最多5．8億噸吧。雖然中國現(xiàn)在人均鋼材消費量只有360公斤，比發(fā)達國家工業(yè)化高峰期的人均800公斤要低不少，但是我們的產(chǎn)能擴張?zhí)?、太早了。而且?．4億噸產(chǎn)能是不符合質(zhì)量和環(huán)保要求的落后產(chǎn)能，必須淘汰掉。
記者：您認為該怎么解決產(chǎn)能過剩問題呢？
鄧崎琳：一要靠市場之手，二要靠政府之手。目前市場之手的作用發(fā)揮得差不多了，政府之手還要加強。
記者：您預計明年鋼材市場行情怎么樣？
鄧崎琳：我認為隨著經(jīng)濟的復蘇，行情會略好于今年。
記者：今年基建投資拉動了長材需求，中小鋼廠的日子比大鋼廠好過，您覺得這種情形明年會不會持續(xù)下去？
鄧崎琳：今年的情況比較特殊，板材還不如長材好賣。以后基建投資力度很難保持今年的力度，而且隨著工業(yè)生產(chǎn)的復蘇，我認為板材的需求量會逐步增加，長材應該不會有今年上半年這么旺了。
推進異地重組須加強政府協(xié)調(diào)
記者：鋼鐵行業(yè)除了產(chǎn)能過剩外，還存在集中度不高的問題，國家一直在努力推進鋼廠之間的兼并重組。近年來，武鋼先后重組鄂鋼、柳鋼、昆鋼，都取得了比較好的效果。您能否介紹一下武鋼重組方面的經(jīng)驗？
鄧崎琳：我們重組鄂鋼、柳鋼、昆鋼采取了三種不同的方式。鄂鋼是湖北省以資產(chǎn)劃撥的形式歸入武鋼的，重組以后，鄂鋼規(guī)模從200萬噸發(fā)展到近400萬噸，職工收入也增加了一倍。昆鋼是武鋼以購買股份的形式實現(xiàn)控股的，重組后雙方合作很好，武鋼對昆鋼進行技術(shù)改造，制訂發(fā)展規(guī)劃，并實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化。
對柳鋼的聯(lián)合重組是另外一種方式，武鋼用350億元，柳鋼用90多億元資產(chǎn)，成立一家公司，共建廣西防城港鋼鐵基地。
記者：我們國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局似乎不太合理。
鄧崎琳：是啊。中國的大鋼廠都在重要城市，而美國、日本、歐洲的大鋼廠都在沿海，沿海既有利于環(huán)保，也方便運輸。另外，我們的鋼廠集中在華北、華東和東北地區(qū)，西南、西北很少。
記者：優(yōu)化布局必須推進兼并重組，但是現(xiàn)在很多省份都只愿意推動省內(nèi)鋼廠的兼并重組，不太歡迎外地的大鋼廠進來。
鄧崎琳：這個其實也不能怪地方政府。鋼廠產(chǎn)值大，是地方的納稅大戶，能拉動地方的ＧＤＰ。地方上不愿意放手是可以理解的。此外還有一個感情問題，本地企業(yè)就像自己的孩子一樣，突然要交給別人了，難免有些舍不得。要解決這個問題，需要中央做更多的協(xié)調(diào)工作，比如在推動異地重組時，對交出鋼廠的地方進行財政補貼或減少考核指標。
要建立鐵礦石中國價
記者：今年武鋼在走出去收購境外資源方面成績很大，您能否介紹一下這方面的情況？
鄧崎琳：今年我們利用金融危機帶來的機會，以較低的價格收購了不少資源，包括加拿大ＣＬＭ項目，澳大利亞ＣＸＭ、ＷＰＧ項目，此外還有馬達加斯加和委內(nèi)瑞拉的項目。
記者：據(jù)說前幾天武鋼剛剛和委內(nèi)瑞拉礦業(yè)集團達成了一個五方協(xié)議，您能否透露協(xié)議價格和供應量？
鄧崎琳：我們達成的價格比市場價低6．5美元，供應量是每年800萬噸。
記者：您怎么看今年鐵礦石談判的結(jié)果？
鄧崎琳：今年5月，日本與力拓達成降價33％的協(xié)議，這大大低于中方要求的40％以上的降幅。中鋼協(xié)經(jīng)過商議后決定不跟這個價。我們的考慮是，當時我們港口庫存的鐵礦石就有7000萬噸，而當時的市場價比日本達成的長協(xié)價低9美元，這個長協(xié)價明顯不合理。同時，中國是鐵礦石最大的買家，日本每年只進口幾千萬噸，而中國今年前11個月就進口了5．6億噸。中國要有中國價。從今年全年的情況看，我們實際進口鐵礦石的平均價格也不比日本價高。
記者：三大礦山在憑借它們的壟斷地位牟取暴利。
鄧崎琳：其實，真正的企業(yè)家是不會干這種事的?，F(xiàn)在中國鋼產(chǎn)量很高，過幾年我們的鋼產(chǎn)量下降了，它們的礦石賣給誰去？礦山和鋼廠要長期合作、互利互惠才行?，F(xiàn)在的問題是，這些礦山都是股份公司，請來的職業(yè)經(jīng)理人都只追求自己任期內(nèi)的短期效益，沒有長遠眼光。如果是家族企業(yè)就不會這么干。
記者：您認為這種局面下中國應該怎么維護自身利益？
鄧崎琳：我們還是要努力爭取中國在鐵礦石問題上的話語權(quán)，要在國家層面上推行鐵礦石進口代理制；同時要鼓勵中國企業(yè)走出去開發(fā)境外資源，并在國內(nèi)加大資源開發(fā)力度。
記者：今年初中鋼協(xié)通過了《鋼鐵行業(yè)進口鐵礦石貿(mào)易秩序自律公約》，要求推行進口代理制，但是效果不太理想，您認為問題出在哪里？
鄧崎琳：《自律公約》顧名思義只是自律性的，沒有什么約束力。關(guān)鍵是要由政府出面強制執(zhí)行，要對不遵守規(guī)定的企業(yè)進行處罰。
記者：推行代理制是不是意味著只買長協(xié)礦？
鄧崎琳：長協(xié)礦是在礦石緊缺時的市場行為?，F(xiàn)在市場上礦石多得不得了，長協(xié)礦已經(jīng)沒有意義了。
記者：如果長協(xié)礦沒有意義，那鐵礦石談判還需要嗎？
鄧崎琳：剛才我說了，要建立一個中國地區(qū)價。
記者：但是那還是得與三大礦山談啊。
鄧崎琳：談吧，武鋼也參與談。但是我們一邊談一邊在國內(nèi)找礦山開發(fā)，在海外參股開發(fā)。鐵礦石必須自給，不能靠別人，別人是靠不住的，他隨時可以掐住你的脖子。我相信，長則五年短則三年，武鋼的礦石供給狀況將會有根本性改觀。 |
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