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　　近日，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的2014年中國500強(qiáng)企業(yè)榜單揭曉，陽煤集團(tuán)憑借2013年1918億元的營業(yè)收入位居第79位。

　　去年，面對經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，陽煤集團(tuán)秉持“發(fā)展才是硬道理”的理念，保安全，抓管理，拓市場，調(diào)結(jié)構(gòu)，在強(qiáng)化“量”的擴(kuò)張的同時注重“質(zhì)”的提升，在危機(jī)中依舊保持了較好的發(fā)展態(tài)勢和經(jīng)營業(yè)績。鑒于產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、市場長期蕭條的理性預(yù)判，集團(tuán)從長遠(yuǎn)著手，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高產(chǎn)業(yè)的集中度，按照股權(quán)換市場、換管理、換技術(shù)、換資金的思路，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行脫胎換骨式的大改造，啟動了九大百億級循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，積極提升企業(yè)的規(guī)模競爭能力。面對市場因素導(dǎo)致的煤炭價格下降、銷量下降，陽煤集團(tuán)緊急動員，沉著應(yīng)對，實(shí)施了以拓市場、降成本、保運(yùn)營為核心內(nèi)容的反危機(jī)策略，有效提高成本控制水平和安全生產(chǎn)水平，提高企業(yè)的市場競爭能力。

　　但不容忽視的是，目前煤炭市場下行壓力巨大，陽煤正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的換檔期，籌建或在建項目較多，投產(chǎn)項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效相對緩慢，一段時期內(nèi)資本投融資比例、投入產(chǎn)出比例難以均衡，使得今年陽煤在中國企業(yè)500強(qiáng)的排名未能逆勢而上。在省屬五大煤企中，其他幾家企業(yè)的排名情況分別為：焦煤集團(tuán)第49位，同煤集團(tuán)第72位，潞安集團(tuán)第73位，晉煤集團(tuán)第78位。