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歲末年終，又到了盤(pán)點(diǎn)今年、前瞻明年之時(shí)。就2010年宏觀經(jīng)濟(jì)、煤炭產(chǎn)業(yè)、神華集團(tuán)的走勢(shì)，中國(guó)神華董事會(huì)秘書(shū)黃清發(fā)表了自己的看法。

黃清認(rèn)為，2010年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好壞取決于市場(chǎng)機(jī)制作用發(fā)揮的好壞，市場(chǎng)化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有堅(jiān)持推進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化不動(dòng)搖，才能破解經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇難題，在后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)代贏得發(fā)展先機(jī)。

黃清說(shuō)，通過(guò)對(duì)煤炭需求和供給的變化分析可以判斷，2010年，我國(guó)煤炭行業(yè)需求繼續(xù)增加、供給溫和增長(zhǎng)、運(yùn)輸時(shí)常制約、供需相對(duì)平衡、煤價(jià)小幅波動(dòng)。舉例來(lái)說(shuō)，在2010年的煤炭需求旺季，5500大卡的動(dòng)力煤，秦皇島的離岸市場(chǎng)價(jià)，有望超過(guò)800元/噸。通過(guò)充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，可以實(shí)現(xiàn)煤炭資源的優(yōu)化整合、煤炭企業(yè)的互補(bǔ)重組、煤炭合同的自主簽訂、煤炭?jī)r(jià)格的合理形成。

黃清強(qiáng)調(diào)，神華集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定，即“科學(xué)發(fā)展、再造神華、五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”，圍繞這個(gè)戰(zhàn)略，神華集團(tuán)明年的工作必將在信心、戰(zhàn)略、變革、責(zé)任的引領(lǐng)下精彩紛呈、亮點(diǎn)頻現(xiàn)：

一是煤炭產(chǎn)量保持快速增長(zhǎng)。近幾年，神華集團(tuán)咬定發(fā)展不放松、立根原在煤炭中，無(wú)論是原有煤礦的技術(shù)改造，還是新興煤礦的開(kāi)發(fā)建設(shè)，投資強(qiáng)度逐年增大，為未來(lái)提升產(chǎn)能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)明年煤炭產(chǎn)量的增長(zhǎng)幅度保持在兩位數(shù)以上。

二是市場(chǎng)占有率不斷提高。神華集團(tuán)煤炭產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率今年預(yù)計(jì)可達(dá)12%以上。隨著神華儲(chǔ)煤基地和船隊(duì)的建設(shè)，市場(chǎng)占有率還會(huì)超常規(guī)提高。市場(chǎng)占有率就是定價(jià)能力，它將在電煤合同談判中發(fā)揮重要作用。

三是鐵路港口一體發(fā)展。運(yùn)輸能力是整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展瓶頸，卻是神華集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這就是商業(yè)模式的威力。

四是煤制油化工項(xiàng)目進(jìn)展順利。煤直接液化、包頭煤制烯烴、寧東煤制丙烯、寧夏沙索煤炭間接液化、神華-美國(guó)陶氏化學(xué)榆林等項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步延長(zhǎng)神華集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈。

五是風(fēng)電業(yè)務(wù)開(kāi)花結(jié)果。預(yù)計(jì)，2009年底，神華集團(tuán)風(fēng)電裝機(jī)容量為135萬(wàn)千瓦，完成發(fā)電量16億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近3億元。目前，按照風(fēng)電裝機(jī)容量排序，神華集團(tuán)位列全國(guó)第四，進(jìn)入第一方陣。

六是技術(shù)研發(fā)高舉高打。神華集團(tuán)投資創(chuàng)辦了北京低碳清潔能源研究所，想要搶占未來(lái)低碳清潔能源發(fā)展的制高點(diǎn)。一旦碳捕集與封存、煤炭高效利用等技術(shù)取得實(shí)質(zhì)突破，能夠商業(yè)化，將極大增加煤炭的需求。

七是基礎(chǔ)管理常抓不懈。基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)是成本控制和信息系統(tǒng)。明年，公司應(yīng)該使嚴(yán)格的成本管理常態(tài)化，將其信息系統(tǒng)升級(jí)改造，從而帶動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，提升內(nèi)部管控能力。

八是總部整合提高效率。集團(tuán)公司和上市公司兩個(gè)總部已經(jīng)整合，這進(jìn)一步確認(rèn)了上市公司作為資本運(yùn)作平臺(tái)的地位，有利于發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，有利于培育新的業(yè)務(wù)，有利于統(tǒng)籌資產(chǎn)注入，有利于最終實(shí)現(xiàn)整體上市。

來(lái)源：鳳凰網(wǎng)