承鋼煉鐵廠堅持以利潤為中心;降低成本為主線,細(xì)致梳理影響成本的關(guān)鍵因素,將大宗原燃料庫存結(jié)構(gòu)、鐵水產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備事故率作為主要攻關(guān)方向,全方面提升生產(chǎn)經(jīng)營管控水平,攻關(guān)過程中承鋼煉鐵廠本著以點帶線,以線帶面的思路,將三座2500立方米高爐作為下半年生產(chǎn)經(jīng)營的主要支持點。在配吃經(jīng)濟(jì)料的同時對高爐運行的各項指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行實時把控。各車間實施24小時值班制度,進(jìn)行夜班生產(chǎn)的例行檢查和確認(rèn),對全廠236個設(shè)備關(guān)鍵控制點進(jìn)行重點監(jiān)控。及時解決生產(chǎn)中急需解決的問題,做到隱患不過夜。燒結(jié)系統(tǒng)加強點檢降低故障停機率,強化崗位職責(zé),重點關(guān)注負(fù)壓、燒結(jié)終點溫度等參數(shù),優(yōu)化結(jié)構(gòu),做好提產(chǎn)攻關(guān)工作。針對高爐系統(tǒng)爐前設(shè)備、上料設(shè)備、爐頂設(shè)備,燒結(jié)機主機、環(huán)冷機,公輔系統(tǒng)的皮帶機等重點設(shè)備制定了專門點檢、維護(hù)、檢修措施,進(jìn)一步明確主體責(zé)任,形成了分廠、科室、專業(yè)點檢、車間、班組五級??伢w系,保證全廠以平穩(wěn)態(tài)勢沖刺下半年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
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