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　　隨著6月30日東灘礦選煤廠技改如期完成，兗礦集團(tuán)進(jìn)入“全煤入洗”時(shí)代，下半年技改提質(zhì)增量創(chuàng)效可達(dá)3.43億元，以后每年可增加效益7億元。

　　兗礦本部共有7座選煤廠 ，未技改前核定入洗能力3095萬(wàn)噸，精煤產(chǎn)出率只有44.70%，低于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平3個(gè)百分點(diǎn)以上，噸煤洗選成本比國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平高15至20元，平均員工數(shù)量是我國(guó)現(xiàn)代化選煤廠的3.7倍，這些因素每年直接影響利潤(rùn)10億元。

　　去年下半年，隨著煤炭市場(chǎng)持續(xù)深度低迷，兗礦著手籌劃洗煤中心建設(shè)，賦予其對(duì)集團(tuán)選煤業(yè)務(wù)“指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、服務(wù)”的職能。6月30日，本部7座選煤廠全部完成技改，入洗原煤能力提高到3650萬(wàn)噸，比核定能力高出555萬(wàn)噸，兗礦由此進(jìn)入“全煤入洗”時(shí)代，每年可增效7億元。