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　　鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、行業(yè)不景氣。重鋼集團(tuán)控股的重鋼股份2013年報顯示，其虧損額高達(dá)24.99億元。

　　6月20日，在重慶市國資委組織的市屬國企學(xué)習(xí)長安經(jīng)驗的座談會上，重鋼集團(tuán)董事長劉加才在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時說，今年，重鋼股份將通過技術(shù)創(chuàng)新，從內(nèi)部降低成本做起，千方百計減虧20億元。同時，重鋼集團(tuán)明確了五大非鋼產(chǎn)業(yè)，以礦產(chǎn)資源、工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、物流配送、氣體制造等為主導(dǎo)的非鋼業(yè)務(wù)力爭在“十三五”末，占據(jù)整個集團(tuán)銷售收入的一半左右。

　　直面虧損

　　2013年年報顯示，作為重鋼集團(tuán)的鋼鐵主業(yè)代表——重鋼股份實際虧損近25億元。

　　談及經(jīng)營虧損原因，劉加才對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者說，和大多數(shù)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)一樣，在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、鋼材價格大幅下降和國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、需求減少的大背景下，重鋼股份的主導(dǎo)產(chǎn)品——船用鋼板每噸售價從2008年最高點(diǎn)7000多元跌至現(xiàn)在僅3000多元，去年重鋼股份生產(chǎn)了500多萬噸鋼材，每噸鋼材平均降價200多元，重鋼股份的降價損失就達(dá)14.5億元。

　　“礦石、煤等原材料成本也降了，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于鋼材的跌幅。”劉說，今年5月底，國內(nèi)鋼材價格指數(shù)為94.27，比20年前該指數(shù)剛建立時還低了5個百分點(diǎn)。

　　“環(huán)保搬遷，雖然讓老重鋼脫胎換骨，但也背上了沉重的負(fù)債。”劉給記者算了一筆賬，重鋼集團(tuán)實施的環(huán)保搬遷工程，初步估算總投資為367億元，盡管老重鋼位于主城區(qū)的土地出讓換來140億元的真金白銀，但部分用于收購澳洲鐵礦和減員分流等支出后，實際用于環(huán)保搬遷工程建設(shè)的資金僅為100億元左右。

　　另外250多億元的資金缺口靠貸款或發(fā)債。重鋼股份曾發(fā)行了20億元債券，另外大量的銀行貸款、信托產(chǎn)品、融資租賃等均加大了融資成本。

　　“通過去年的資產(chǎn)重組，目前重鋼集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率為72%，不算太高，但重鋼股份則高達(dá)81%。”劉加才說，由于環(huán)保搬遷工程投資巨大、行業(yè)形勢總體持續(xù)低迷，企業(yè)資金狀況較為緊張，還款壓力巨大。去年底，重鋼集團(tuán)將其搬遷至重慶長壽投建的鋼鐵生產(chǎn)相關(guān)資產(chǎn)及配套公輔助設(shè)施轉(zhuǎn)讓給了重鋼股份。

　　壓縮成本減虧

　　今年，在重慶市國資委開展學(xué)習(xí)盈利能力強(qiáng)的長安自主創(chuàng)新與管理提升后，重鋼集團(tuán)也提出，將通過技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，從內(nèi)部降低成本做起，重鋼股份千方百計減虧20億元。

　　降低鐵水成本。鐵水成本比同行高，是重鋼股份巨虧的重要原因。這家周邊礦山資源很少的鋼鐵企業(yè)90%多的鐵礦石都在外部采購。“精選后品位55%以上的西昌釩鈦磁鐵礦從礦山運(yùn)到鐵路有一段成本，再從西昌鐵路運(yùn)到重慶長壽，每噸礦石僅運(yùn)輸成本就是230多元，如果按礦石煉成生鐵1.8：1，生鐵的運(yùn)輸成本高達(dá)400多元/噸。

　　“進(jìn)口礦運(yùn)到長壽，物流成本就更高了。”劉加才說，澳大利亞、巴西的好礦本身售價就高。

　　原來重鋼股份的大高爐要吃好礦，設(shè)計入爐品位在56%以上，現(xiàn)在保留部分好礦的基礎(chǔ)上，用非主流、價格低的礦進(jìn)行優(yōu)化配比，通過技術(shù)攻關(guān)，現(xiàn)入爐礦品位已降至50%左右，其入爐消耗燃料比較之以前還低。

　　今年鐵水成本逐月下降，5月鐵水成本較1月每噸已下降448元。“全年噸鐵成本平均下降200元，如生產(chǎn)600萬噸鐵就可減少12億元成本。”劉加才說。

　　他說，同樣，重鋼股份的煉鋼成本也偏高，通過技術(shù)創(chuàng)新，煉鋼成本下降100元/噸，生產(chǎn)600萬噸鋼材就可降6億元成本。還有軋鋼成本，雖然和同行差距不大，但還有50元/噸的降本空間，又可減少3億元。

　　在鋼材售價上，盡管要提高很難，但重鋼股份正通過營銷和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，力爭使中板、熱軋板卷的市場售價和對標(biāo)企業(yè)的同類產(chǎn)品持平，或比之略高。

　　劉加才說，通過鋼鐵主業(yè)自身的努力，重鋼股份今年20億元的減虧任務(wù)有望實現(xiàn)。