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     不少企業(yè)“走出去”時,在項目的可行性研究,在不同的社會制度、經(jīng)濟文化、法律環(huán)境和自然環(huán)境下開展投資合作、項目建設(shè)和運營管理方面,都遇到由于文化、經(jīng)濟、法律以及風俗習慣之間的巨大差異和溝通障礙而造成損失的情況。

    鋼鐵工業(yè)本身經(jīng)濟容量大,每個企業(yè)的資產(chǎn)、資金容量、就業(yè)容量也大,對上下游產(chǎn)業(yè)影響也大,搞好了對國家和社會貢獻很大,出了問題造成的損失也大。新形勢下企業(yè)法律工作的目標,要從單純的解決糾紛向為支撐企業(yè)正常運營和健康發(fā)展保駕護航轉(zhuǎn)變。
　　
　　企業(yè)往往因缺乏對法規(guī)政策的深入了解,缺乏體制、機制和國際化人才的支持保障,缺乏在項目運營管理過程的磨合以及雙方商業(yè)文化的融合,使上述差異和矛盾會逐步暴露、積累,不及時化解將會直接轉(zhuǎn)化為法律風險。