梁的“雙開”其實(shí)早有預(yù)兆。2014年1月20日，梁景理被帶走調(diào)查后一個(gè)多月，廣西國資委副主任潘世慶便空降至柳鋼集團(tuán)接任董事長和黨委書記。
1954年出生的梁景理，今年剛滿60周歲。2011年，其前任陳永南也是在年滿60歲那一年退居二線。梁景理在退居二線前夕被帶走調(diào)查，當(dāng)時(shí)外界也頗為震驚。18歲便已進(jìn)入柳鋼的梁，在柳鋼工作超40年之久，其中，僅是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)層便逾20年，可謂“老柳鋼人”。外界對其評論毀譽(yù)參半，一方面，梁景理在技術(shù)改革和環(huán)境治理上均有建樹，帶領(lǐng)柳鋼年產(chǎn)量突破千萬噸，并與武鋼聯(lián)合成立廣西鋼鐵集團(tuán)有限公司，推進(jìn)防城港鋼鐵項(xiàng)目;另一方面卻被人指責(zé)“太獨(dú)、太狂”。
“梁總在任上為柳鋼作出了很大的貢獻(xiàn)，是個(gè)人才。他在任上出事，實(shí)在有點(diǎn)可惜。”廣西當(dāng)?shù)匾幻撡Q(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨道。
柳鋼工作41年 任領(lǐng)導(dǎo)20年
在柳鋼集團(tuán)的職工里，有一部分堅(jiān)定的“挺梁派”。
在他們眼中，梁景理是一名有決斷力、有膽量的領(lǐng)導(dǎo)。在柳鋼集團(tuán)內(nèi)部，不少人為他的落馬感到惋惜，“他懂技術(shù)，懂管理，條理清晰，是真正的實(shí)干家”，廣西與梁景理有過接觸的媒體人士告訴時(shí)代周報(bào)，“梁的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)。”
柳鋼的一名老員工感嘆道，梁景理主政柳鋼以后，柳鋼從年產(chǎn)30萬噸到現(xiàn)在超1000萬噸年產(chǎn)量，從原來一個(gè)國內(nèi)的中型鋼企躍升到大型聯(lián)合鋼企，這一切都少不了梁的功勞。梁景理作風(fēng)強(qiáng)硬，也被形容為“獨(dú)”和“狂”，他是公司的“一支筆”、“一把手”，因此也存在“大小事情都是他說了算”的情況。作為柳鋼股份(601003,股吧)(601003)的控股股東—柳鋼集團(tuán)的董事長，梁名義上雖然只為柳鋼股份的董事，實(shí)際話語權(quán)很可能超越股份公司董事長。
據(jù)資料顯示，梁景理系武漢鋼鐵學(xué)院壓力加工系軋鋼專業(yè)出身。今年剛滿花甲之年的梁景理，18歲時(shí)就進(jìn)入柳鋼集團(tuán)工作，至今已超過41年，在基層摸爬滾打20多年，從柳鋼集團(tuán)公司中板分廠副廠長成長為集團(tuán)公司的董事長，在領(lǐng)導(dǎo)層崗位又工作了20年。
在擔(dān)任總經(jīng)理時(shí)，梁景理帶領(lǐng)柳鋼實(shí)行技術(shù)改革，最終實(shí)現(xiàn)千萬噸產(chǎn)量的突破。此外，作為教授級高級工程師，梁還從事了大量軋鋼、冶金、機(jī)械、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、現(xiàn)代企業(yè)管理等領(lǐng)域的研究工作，獲得多個(gè)省市級獎(jiǎng)項(xiàng)。
在東窗事發(fā)之前，梁景理在媒體的描述中一直是一個(gè)雄心勃勃的實(shí)干家形象，談技改，談產(chǎn)能控制，談2008年金融危機(jī)時(shí)，自己如何通過錯(cuò)峰采購、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及調(diào)動職工積極性，使得柳鋼在鋼鐵企業(yè)普遍虧損的大環(huán)境下仍有盈利。
梁景理向媒體強(qiáng)調(diào)，由于自己是技術(shù)工人出身，因此對職工的收入尤其關(guān)心。為了給職工漲工資，他曾經(jīng)“三次被扣年薪”。2012年，柳鋼股份負(fù)債超過70%，市場需求低迷，為了保持足夠的運(yùn)轉(zhuǎn)資金，公司提議柳鋼的獨(dú)立董事暫不領(lǐng)取當(dāng)年的利潤，梁景理第一個(gè)在文件中簽下名字。
“當(dāng)前是最困難的時(shí)候，也是最重要的時(shí)候，只要能夠挺過去，未來我們還是挺有信心的。”2012年6月梁景理接受時(shí)代周報(bào)的采訪時(shí)，對記者如是說。然而，一年半之后，梁就因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被自治區(qū)紀(jì)委立案進(jìn)行調(diào)查，廣西國資委原副主任潘世慶接任集團(tuán)董事長。
梁景理的落馬，令業(yè)內(nèi)一時(shí)嘩然。有媒體猜測，梁景理可能在鋼廠采購原材料以及銷售產(chǎn)品環(huán)節(jié)中存在腐敗行為，或是與柳鋼在柳州市開發(fā)多處樓盤有關(guān)。
有內(nèi)部員工透露，柳鋼的企業(yè)效益提升后，員工待遇有所增加，這里面實(shí)際上存在一個(gè)兩極分化的問題。在一線工作的職工收入比辦公室關(guān)鍵部門員工收入實(shí)際上相差甚遠(yuǎn)，而由于梁作風(fēng)比較“獨(dú)”，導(dǎo)致在柳鋼把持重要職位的，基本上都是他的親信。
業(yè)績受鋼價(jià)影響 區(qū)域性優(yōu)勢大
柳州鋼鐵集團(tuán)是廣西國資委控股企業(yè)，據(jù)公開資料顯示，始建于1958年，是國家特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，年鋼鐵產(chǎn)能達(dá)1000萬噸，是目前西南和華南地區(qū)規(guī)模最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。2007年2月27日，柳鋼股份在上證所上市，柳鋼集團(tuán)以82.51%的比例絕對控股。
縱觀柳鋼股份這幾年的業(yè)績，可看出生產(chǎn)經(jīng)營受鋼鐵價(jià)格影響較大。2007年上半年，國際市場鋼價(jià)堅(jiān)挺，柳鋼股份簽訂了大量鋼材出口銷售合同，主營業(yè)務(wù)收入達(dá)84.6億元，凈利潤4.66億元，同比增長了32.88%。到了2008年，鋼材價(jià)格出現(xiàn)下滑，柳鋼業(yè)績立刻下滑，凈利潤2228.31萬元，同比下降98.45%。
2012年1月，柳鋼股份決定調(diào)整固定資產(chǎn)折舊年限，包括將房屋及建筑物的折舊年限從20年提升至30年，機(jī)器設(shè)備從10-15年提升至15年，由此，2012年度可增加凈利潤超過4.25億元，這一舉措被認(rèn)為是有“調(diào)節(jié)利潤”之嫌。無獨(dú)有偶，2012年7月，柳鋼股份有一次發(fā)出公告，稱通過盤點(diǎn)備品備件，意外發(fā)現(xiàn)價(jià)值8126萬元存貨，計(jì)入2012年?duì)I業(yè)外收入，致使?fàn)I業(yè)外收入達(dá)到9300萬元，同比增加339.09%，被業(yè)界指責(zé)審計(jì)上“故意弄虛作假”，“管理粗放”。據(jù)了解，2012年?duì)I業(yè)收入372.7億元，同比下降12%，凈利潤1.23億元，同比大幅下滑66%，可想而知，若沒有這兩筆收入，柳鋼虧損會更加慘重。
2013年鋼鐵行業(yè)整體低迷，柳州地區(qū)中板及螺紋鋼價(jià)格顯著下跌，然而柳鋼年度業(yè)績快報(bào)卻顯示，公司營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)358.49億元，歸屬母公司凈利潤2.25億元，同比上升83.19%。有分析師認(rèn)為，這和和柳鋼所處的市場環(huán)境有關(guān)，由于廣西本地近兩年對鋼材需求較大，柳鋼又是這一區(qū)域規(guī)模最大的鋼鐵企業(yè)，區(qū)域壟斷的優(yōu)勢起了一定的作用。柳鋼2013年上半年報(bào)告174億的主營業(yè)收入中，其在廣西地區(qū)收入就達(dá)141億元，約占82%，而其余銷往廣東、湖南、湖北、云南、貴州、四川、華東等地以及出口國外的營業(yè)收入總計(jì)僅占18%。
與武鋼重組 共推防城港鋼鐵項(xiàng)目
柳鋼的業(yè)績雖然暫時(shí)可喜，但產(chǎn)能過剩是鋼鐵行業(yè)普遍矛盾，在2014中國鋼鐵規(guī)劃論壇上，有專家就提出，兼并重組是未來鋼鐵行業(yè)的重頭戲。這一趨勢似乎也在柳鋼掌握之中。
2005年，廣西國資委便與國內(nèi)綜合排名前五名鋼鐵企業(yè)武鋼簽署《武鋼與柳鋼聯(lián)合重組協(xié)議書》，雙方約定聯(lián)合成立武鋼柳鋼(集團(tuán))聯(lián)合有限責(zé)任公司(后更名為廣西鋼鐵集團(tuán)有限公司)?？偼顿Y639.9億元，其中武鋼集團(tuán)以現(xiàn)金出資占80%股權(quán)，廣西國資委以柳鋼集團(tuán)全部凈資產(chǎn)出資占20%股權(quán)。第一期工程計(jì)劃按1000萬噸鋼規(guī)模規(guī)劃，三期工程完成預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)3000萬噸鋼產(chǎn)能。
重組方案確定后，由于國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策變化，防城港鋼鐵項(xiàng)目遲遲未獲得國家發(fā)改委正式批準(zhǔn)，2008年9月，發(fā)改委批復(fù)，廣西鋼鐵集團(tuán)有限公司終于在南寧掛牌。2012年5月，防城港項(xiàng)目正式動工。
然而，經(jīng)歷重重困難終于動工的防城港項(xiàng)目，卻在2014年1月被爆出進(jìn)展緩慢，僅動工了一個(gè)冷軋項(xiàng)目。“什么進(jìn)度都沒有，現(xiàn)在還早著呢。”一名接近防城港項(xiàng)目人士向時(shí)代周報(bào)記者說。
對于地處內(nèi)陸的武鋼來說，防城港項(xiàng)目一旦落成，通過海運(yùn)進(jìn)口的鐵礦石到港后就可以直接消化，避免了長期陸運(yùn)，節(jié)省大量運(yùn)輸?shù)某杀?，然而這樣必然會打破柳鋼的區(qū)域優(yōu)勢。有報(bào)道指出，這一項(xiàng)目需要兩鋼企業(yè)累計(jì)壓縮粗鋼產(chǎn)能1070萬噸，而柳鋼近年的產(chǎn)能規(guī)模不降反升，因此梁景理曾在內(nèi)部會議中表示出對重組的不滿。“武鋼是央企，柳鋼和武鋼不在一個(gè)量級上，在防城港項(xiàng)目淪為配角，沒有什么好奇怪的。”廣西一名鋼鐵貿(mào)易人士向時(shí)代周報(bào)評述。
去年底梁景理被帶走調(diào)查后，武鋼外宣辦即對媒體澄清，“梁景理被調(diào)查和防城港項(xiàng)目沒有任何關(guān)系”。2014年2月27日，柳鋼集團(tuán)現(xiàn)任董事長、黨委書記潘世慶和總經(jīng)理、黨委副書記甘貴平訪問武鋼，和武鋼領(lǐng)導(dǎo)就兩鋼重組進(jìn)一步商談。
空降而來的潘世慶也被外界寄予厚望，希望其能帶領(lǐng)柳鋼更上層樓。潘表示，兩鋼重組之后武鋼將對柳鋼發(fā)展有著顯著作用，屆時(shí)新任領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)一步帶好隊(duì)伍，凝聚力量搞生產(chǎn)。
時(shí)代周報(bào)
原標(biāo)題 柳鋼再震蕩：原董事長梁景理遭雙開 任職領(lǐng)導(dǎo)層20年毀譽(yù)參半被指“獨(dú)”、“狂”
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