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　　面對今年前兩月的銷售困難局面，神華集團(tuán)在近期“煤炭及煤化工產(chǎn)品電子銷售和采購工作會”上表示，爭取在未來2~3年內(nèi)，神華集團(tuán)的全部煤品、化工油品全部實(shí)現(xiàn)電子交易；而在煤炭經(jīng)營政策上采取隨行就市，積極帶頭抑制進(jìn)口煤數(shù)量的增長。

　　當(dāng)前國內(nèi)煤炭供大于求已成定局，為了拓展銷售渠道，神華集團(tuán)計劃擴(kuò)大電子交易規(guī)模。神華集團(tuán)主管煤炭銷售的副總經(jīng)理王金力表示，今年年內(nèi)使神華集團(tuán)煤炭銷售總量一半以上進(jìn)入電子交易，爭取在未來2~3年內(nèi)，神華集團(tuán)的全部煤品、化工油品全部實(shí)現(xiàn)電子交易。

　　據(jù)了解，神華集團(tuán)下屬神東集團(tuán)在去年與內(nèi)蒙古煤炭交易市場開展了“神東集團(tuán)外購煤專場電子競價交易”，通過保證金制度和價格聯(lián)動機(jī)制讓雙方實(shí)現(xiàn)了互利共贏和風(fēng)險共擔(dān)。2013年，神華集團(tuán)通過電子平臺銷售煤炭量近1億噸，在煤炭電子交易方面已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。

　　今年前兩月，神華集團(tuán)煤炭銷售遭遇了前所未有的困難。中國神華發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，1月煤炭銷量4626萬噸，同比下降5%；2月煤炭銷量3830萬噸，同比下降7.3%。

　　對于背負(fù)著全年銷售目標(biāo)的神華集團(tuán)而言，銷量的連續(xù)下滑讓公司難以接受。王金力坦言，煤炭銷售形勢極其嚴(yán)重，“神華集團(tuán)的煤炭輸出港口黃驊港一度庫存達(dá)到了330萬噸的歷史最高水平；最少的一天港口的船只有幾艘，下水量縮減到每天50萬噸。”

　　面對困境，2月底，神華集團(tuán)出臺直降20元/噸的促銷策略，引發(fā)了動力煤市場的一場地震。之后，中煤、同煤、伊泰等煤炭巨頭出現(xiàn)跟進(jìn)，如此之大的降價幅度對于相當(dāng)部分的國產(chǎn)煤和進(jìn)口煤而言，價格優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)出來。

　　目前，神華集團(tuán)降價已達(dá)兩周時間，黃驊港的煤炭庫存幾乎消去一半，截至3月17日已經(jīng)降至109萬噸。顯然，國內(nèi)煤炭巨頭大幅降價，進(jìn)口煤對于國內(nèi)電廠的吸引力大幅降低，遏制了進(jìn)口煤的長驅(qū)直入，進(jìn)口煤由1月份的3520萬噸，銳減到2月份的2230萬噸，預(yù)計到3、4月的煤炭進(jìn)口會受到一定的影響。

　　王金力認(rèn)為，在煤炭供大于求和進(jìn)口煤強(qiáng)勢分?jǐn)偸袌龇蓊~的環(huán)境下，中國的煤炭行業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮作用有效地抑制進(jìn)口煤，神華集團(tuán)也應(yīng)當(dāng)起到帶頭作用。