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山西強(qiáng)勢整合煤礦 溫州煤老板無奈退出

作者:佚名發(fā)布時間:1970-01-01
“文老板(化名)的合同簽下來了,他拿到超過1.5億元!”11月6日,山西寧武縣溫州煤老板之間,互相傳播著這個消息。這是一個他們可以接受、并高于預(yù)期的談判結(jié)果。之前,該煤礦曾有過兩次報價,分別為1.3億和8000萬元。不過,文老板并不高興。11月4日,在與記者聊天時,他很不甘心地說,“2億我也不愿意賣。沒有人自愿賣礦?!?

  作為中國民間投資最為活躍的群體,溫州人在2003年至2008年這煤炭業(yè)最火的數(shù)年里,大舉進(jìn)入山西,以市價買下許多小煤礦。然而,這種市場化受讓礦權(quán)的方式,在2009年遇上了政府主導(dǎo)的煤炭資源整合。在強(qiáng)勢整合政策下,溫州煤老板只有黯然退場,一個煤老板說,“不讓你干了,有什么辦法?”

  ⊙記者 阮曉琴 劉海民 張小明 ○編輯 全澤源

  ◎第一個整合版本:關(guān)鍵看補(bǔ)償政策

  山西煤炭整合并沒有外人想象中那么“勢如破竹”,其間的政策變動是制約交易的重要因素。這從寧武縣的浮動補(bǔ)償條約取消一事可見一斑。

  從太原往北上高速,過忻州、原平,下高速往西北,路過軒崗鎮(zhèn),可到寧武縣。從軒崗鎮(zhèn)開始,車行不多遠(yuǎn),就能看見一個個的煤堆場。寧武就座落在山西最大的煤田之一寧武煤田。

  這里是煤老板聚集的地方,尤其以溫州人居多。在待整合的55座煤礦中約有20座屬于溫州人。上周,上海證券報記者深入寧武,詳細(xì)調(diào)研了當(dāng)?shù)孛禾抠Y源整合情況。

  寧武煤炭資源整合背景很簡單:去年下半年,山西省政府發(fā)起,在全省范圍內(nèi)開展國有大煤企收購、兼并中小煤礦的行動。整合重組之后,全省礦井個數(shù)減至1000座,煤炭企業(yè)規(guī)模原則上不低于300萬噸/年,單個礦井生產(chǎn)規(guī)模原則上不低于90萬噸/年,且全部實(shí)現(xiàn)以綜采為主的機(jī)械化開采。按政策,作為被收購對象,小煤礦老板有兩種選擇:其一、以煤礦資產(chǎn)作價,入股國有礦,成為小股東;其二、把資產(chǎn)變現(xiàn),拿現(xiàn)金走人。

  9月20日,許多煤老板與重組方簽下了重組合同。這也是本次收購第一個版本。這組合同包括一份資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書、一份采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓合同及一份補(bǔ)充協(xié)議。據(jù)溫州人煤老板何先生(化名)介紹,簽合同時,自己被告知是“應(yīng)付省里的要求”,兼并重組資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書不是主要協(xié)議,最終要以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

  兼并重組資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書對資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格,來自兩個方面:一個是實(shí)物評估,即煤礦固定資產(chǎn)的實(shí)物評估,該數(shù)據(jù)基于評估公司的評估報告。一個是資源價款補(bǔ)償。按照山西省2008年9月發(fā)布的《關(guān)于煤礦企業(yè)兼并重組所涉及資源采礦權(quán)價款處置辦法》規(guī)定,在退還剩余資源量價款的基礎(chǔ)上,以2006年2月28日為界限,在這之前繳納的資源價款補(bǔ)償原采礦權(quán)價款的100%,在這之后繳納的資源價款補(bǔ)償原采礦權(quán)價款的50%。

  “實(shí)物評估和資源價款是死的,大家都不會有什么分歧,關(guān)鍵是補(bǔ)充協(xié)議?!痹S多煤老板表示,9月份合同簽訂之后,大家都在等政府的補(bǔ)償政策。

  簽訂完資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書后,許多煤老板在等待縣里的補(bǔ)償辦法。

  ◎第二個整合版本:博弈“浮動補(bǔ)償”

  《寧武縣煤礦兼并重組整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室關(guān)于兼并整合煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹笇?dǎo)意見》(以下稱“指導(dǎo)意見”)是寧武縣匯集了許多專家的意見,花了10來天搞出來的,10月6日,指導(dǎo)意見才定稿。

  徐先生(化名)是投資寧武煤礦的溫州人之一,在大同銷售煤炭機(jī)械30年。2008年6月,他通過老鄉(xiāng)介紹,以7600萬元,拿下了一個儲量超過1500萬噸的煤礦。這個礦六證齊全,本來接手后即可生產(chǎn),沒想到,沒過幾天,由于臨汾一個礦出事,山西省出臺一個文件,山西境內(nèi)0.8平方公里以下的煤礦一律關(guān)停。鄭先生的煤礦在關(guān)停之列。

  11月4日,記者來到徐先生的煤礦。徐先生帶記者查看了煤堆場高高的擋風(fēng)墻,井下抽水設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備。徐先生告訴記者,自己一直期待重新投產(chǎn),接手后就改造了礦井,到目前共投資了1億多。

  可惜,躊躇滿志的徐先生等來的卻是“收購令”,他的煤礦被指定由山西焦煤集團(tuán)汾西礦業(yè)集團(tuán)收購。

  10月10日左右深夜,徐先生與汾西集團(tuán)簽訂了協(xié)議。指導(dǎo)意見將補(bǔ)償分成資源價款補(bǔ)償、實(shí)物資產(chǎn)補(bǔ)償、浮動補(bǔ)償三部分。按協(xié)議,徐先生前兩項(xiàng)補(bǔ)償為6000萬元左右,浮動補(bǔ)償(包括停產(chǎn)停工補(bǔ)償及剩余資源補(bǔ)償)為5000萬元左右,一共可以拿1.1億左右。

  “雖然我很不想簽訂這份合同,但應(yīng)該說,‘指導(dǎo)意見’是科學(xué)的?!毙煜壬Q。但很多人還是不愿簽。據(jù)說兩天內(nèi)只有三四個人簽了“指導(dǎo)意見”下的合同。

  誰知,沒過兩天,汾西告知,由于省里不同意,縣里“指導(dǎo)意見”作廢,與李先生簽的這份合同也不算了,浮動補(bǔ)償被取消。這意味著,李先生只能拿到6000萬元左右,與第一個版本不考慮補(bǔ)償?shù)南喈?dāng)。

  何先生2003年花2000來萬元,在寧武買了儲量1700萬噸左右的煤礦。9月20日,何先生與指定重組方忻州神達(dá)能源投資公司忻州公司簽下資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,即第一個版本,價格6000萬元左右,補(bǔ)償未定。10月14日晚上7點(diǎn),寧武煤炭工業(yè)管理局聚集了許多待整合的小礦主。煤管局和重組方,一個一個找他們談判,告之有了“指導(dǎo)意見”,問是否愿簽合同。按“指導(dǎo)意見”,何先生可以拿到1億左右,其中,實(shí)物和資源價款為5000多萬元,浮動補(bǔ)償為4000萬元左右。

  “10月30日,忻州公司董事長何保國找我們談,說補(bǔ)償一分也沒有了。要簽就按沒有補(bǔ)償?shù)暮贤?,不簽就等。”何先生說。

  何先生認(rèn)為,基于“指導(dǎo)意見”的合同還可以,自己能接受。但按6000萬元左右,自己和其他溫州人是絕對不會簽的。

  “溫州人投資背后都是民間融資與借貸,如果沒有補(bǔ)償?shù)脑?,溫州就癱瘓了?!币晃粶厣陶f。

  “指導(dǎo)意見”取消后,眼見補(bǔ)償可能泡湯,溫州山西礦主求助老家浙江的政府部門和經(jīng)濟(jì)協(xié)會,希望能獲得幫助。

  ◎第三個整合版本:收購價格獲突破

  11月4日,聽說潞安集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司正在陳家溝與小煤礦主談判。記者驅(qū)車前往,以探虛實(shí)。傍晚,記者裝成煤老板來到談判所在的潞寧招待所。正等待時,一個人走過來警惕地問“你們是哪里的?”得知對方是潞寧煤業(yè)的,我們?nèi)鐚?shí)相告,并提出旁聽談判請求。對方爽快答應(yīng)。不料,吃過晚飯,記者要動身時,潞寧方面以不方便公開為由婉言拒絕。潞寧煤業(yè)人士告訴記者,公司肯定是寧武第一個簽完合同的,當(dāng)天晚上就會結(jié)束。

  但事后據(jù)煤老板說,由于記者的到來,原定談判計(jì)劃變更。

  實(shí)際上,接下來的兩天,潞寧一直在與煤老板談判。

  5日,在潞寧招待所前臺時,記者無意中聽到了一席對話:貌似收購方的人問,“你到底想簽一個什么樣的合同?”“價錢我不談了,你能不能讓我再干幾個月?”一位頭發(fā)稀少的煤老板模樣的人前傾著身子,壓低聲音說。

  煤老板心里有個算盤:目前,寧武焦煤開采成本加稅收不到150元/噸,而坑口價格500多元/噸。一個年產(chǎn)15萬噸的生產(chǎn)礦井,一個月內(nèi)可以賺四五百萬元。

  11月6日,寧武煤炭工業(yè)管理局孫局長告訴記者,潞寧煤業(yè)收購小礦的補(bǔ)償談判已經(jīng)簽下來了。忻州地煤、寧武地煤補(bǔ)償談判也談下來了?,F(xiàn)在,寧武已經(jīng)20多個小礦都簽訂了補(bǔ)償協(xié)議。接下來,其他大集團(tuán)要一個個地推進(jìn)。

  “我們一直很努力地在推進(jìn)這項(xiàng)工作?!睂O局長表示。

  溫州人文文(化名)的在建30萬噸的礦井在潞寧煤業(yè)收購之列。經(jīng)談判,最終收購價款超過1.5億元。而按照“指導(dǎo)意見”,實(shí)物資產(chǎn)與資源價款兩塊,他可以拿到8000萬左右;補(bǔ)償一塊,他可以拿到5000萬元左右,共可以拿到1.3億左右。相比之下,最終收購價格溢價26%。

  記者獲悉,其他簽下來的合同,也獲得相當(dāng)?shù)囊鐑r。這些消息寬慰了溫州煤老板的心?!斑@個價格,就不虧了?!币晃幻豪习逭f。

  但文文并不高興?!皟蓚€億我都不愿意賣。但是,不讓你干了,有什么辦法?”

  讓文文高興不起來的,還有被浪費(fèi)的青春。“一個人有幾個4年,時間耗不起!”文文在2005年投入1億,整合了三個小礦,儲量共1000萬~2000元噸。本來,今年6月,文文的礦井就該驗(yàn)收投產(chǎn)了。不料,遇到資源整合。

  采訪中,記者問過好幾個溫州人,為什么不選擇入股。他們的回答頗為一致:我們是小股東,說話算不了數(shù)。我們是來賺錢的,國有企業(yè)想法和我們不一樣。來源:上海證券報

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