8月29日,我們來到地處晉蒙陜交界的朔州市平魯區(qū)采訪,所到之處,無不呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象。但給人印象最深刻的,還是大山深處那些經(jīng)過整合后的現(xiàn)代化礦井,一座座改造升級,活力四射。
李俊區(qū)長介紹說,去年全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量突破100億元大關(guān),財政收入突破10億元大關(guān),分別比上年增長18.01%和43.6%。今年,盡管遇到國際金融危機(jī)的沖擊,但依仗前幾年奠定的良好發(fā)展基礎(chǔ),具備了抵抗各種風(fēng)險的能力,經(jīng)濟(jì)快速增長的勢頭并沒有放緩。1-6月份,全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值完成66.9億元,同比增長9.3%;財政總收入完成8.45億元,占年計劃的71%,同比增長63.61%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到5591元,同比增長10.8%。李俊區(qū)長還意味深長地說:"可以肯定地是,經(jīng)過全區(qū)20萬平魯人艱苦努力,共創(chuàng)新平魯,眼下正是平魯歷史上經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、效益最好、人民群眾得到實(shí)惠最多的時期。"
煤礦重組、煤炭產(chǎn)業(yè)升級改造是山西省的重大決策,也是平魯區(qū)各項工作的最大亮點(diǎn)。近幾年,該區(qū)先后關(guān)閉各類煤礦93座,煤礦總數(shù)由原來的140多座,逐步減到48座,年內(nèi)還將再關(guān)減到25座。同時,去年以來全區(qū)累計投資20多億元,推行了以綜采為主的采煤方法,徹底告別極為原始落后的炮采。年產(chǎn)90萬噸以上的大型綜采礦,目前已建成9座,正在建設(shè)的還有7座,全部建成后,全區(qū)產(chǎn)能將由原來的1200萬噸提升到3000萬噸左右。
關(guān)閉那么多煤礦,如何解決其去向和生存問題呢?李俊區(qū)長的觀點(diǎn)是"決不能一關(guān)了之"。他琢磨的是如何把民間資本聚起來,不要流向別處,讓這些經(jīng)營頭腦強(qiáng)的人重振旗鼓,東山再起。剛剛建成的一座萬頭豬場,就是由政府引導(dǎo)一位煤老板投資的,花了上億元。將來,這個豬場還要養(yǎng)市場非常搶手的野豬。像這樣向養(yǎng)殖業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)行的煤老板,平魯還有好多。
不光能夠留住 "錢袋子",還能留住人才。這是平魯區(qū)能夠在危機(jī)中逆勢而為的又一法寶。我們在興陶煤礦看到,那里的礦長和總監(jiān)以及安檢部門人員的工薪相當(dāng)高。這是一座煤炭資源整合的樣板化礦井,礦長郭艾東是碩士生,國家注冊安全工程師,經(jīng)他之手"攏"來的高工不下25人。2007年5月竣工投產(chǎn),不到一年就達(dá)到合并生產(chǎn)能力,年產(chǎn)300萬噸,連續(xù)25個月安全生產(chǎn)無事故。
當(dāng)我們離開興陶煤礦的時候天色已晚,李俊區(qū)長感慨地說:"煤礦重組是大事、好事,也是急事、難事,關(guān)鍵是要措施有力,方法對頭。光堵不行,還必須'堵一頭','開一頭'。所謂'開一頭',就是要幫他們轉(zhuǎn)型,既要留住'錢',也要留住'人'。"
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