曾幾何時,隨著我國鋼鐵工業(yè)的快速發(fā)展,鐵礦石問題已經(jīng)成為社會各界共同關(guān)注的焦點與熱點問題。鐵礦石已經(jīng)變成國家重要的戰(zhàn)略性資源。近幾年,我國65%左右鐵礦石消費依賴于進口,對外依存度大,造成國際市場鐵礦石資源緊缺,國外幾大鐵礦石壟斷企業(yè)掌控定價權(quán),鐵礦石價格居高不下,成為鋼鐵行業(yè)虧損的主要原因之一,嚴重削弱了我國鋼鐵工業(yè)的競爭力。鐵礦石已經(jīng)成為影響我國鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。
一是增加國外權(quán)益礦的比例。由于資源壟斷或地緣政治使得開展資源走出去戰(zhàn)略,增加權(quán)益礦的比例異常困難。發(fā)達國家對全球資源的壟斷格局已經(jīng)形成,大型礦床(基地)基本已經(jīng)被大型礦業(yè)巨頭必和必拓、力拓和淡水河谷等瓜分,對中國走出去戰(zhàn)略形成壁壘,增加了難度或成本。這種壟斷范圍之廣,甚至在不發(fā)達國家也是如此。例如幾內(nèi)亞寧巴山(Nimba)鐵礦,礦區(qū)總儲量約10億多噸,品位為63%-68%,已探明儲量5.6億t,歐洲寧巴財團持股85%。近幾年,我們一些國有大型企業(yè)與一些民營企業(yè)在國外開礦方面都做了一些嘗試,遇到了許多困難,成功的少,失敗的多;
二是提高國內(nèi)礦山勘察、開采能力,逐步提高我國鐵礦石自給率,由于我國已有礦床的資源稟賦低,“三多三少”的特性非常明顯,主要體現(xiàn)在以下三方面:①貧礦多富礦少。我國是世界第四大鐵礦資源國,已經(jīng)探明資源量744億t左右,但貧赤鐵礦占99%,鐵礦平均品位僅30%,比鐵礦石供應(yīng)大國平均水平低20%-30%;②中小型礦床多,大型超大型礦床少。③共伴生礦床多,單一礦種的礦床少,約80%的礦床中都有共、伴生元素,開發(fā)利用的139個礦種中,有87種部分或全部來源于共、伴生礦床。這種稟賦特征加上管理和科技等方面的原因,導(dǎo)致我國礦產(chǎn)資源利用領(lǐng)域還存在諸多嚴峻問題,主要表現(xiàn)為:①利用水平低。礦產(chǎn)資源總回收率和共伴生礦產(chǎn)資源綜合利用率平均僅分別為30%和35%左右,比國際先進水平低20%,資源浪費十分嚴重;②開采成本高。過去,我國采用的焙燒選礦工藝,工藝流程長,產(chǎn)品質(zhì)量低,成本比進口鐵礦石售價高30%以上,礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營非常困難;③對環(huán)境擾動大。礦業(yè)活動形成的大量廢渣給環(huán)境帶來了非常大的影響。這些問題造成了我國礦山企業(yè)競爭力明顯低于國外進口礦,曾一度形成采礦不如買礦的主流發(fā)展思路。
近幾年,隨著我國礦山企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的突破,以及礦價的提高,國內(nèi)礦山勘察、開采的能力每年都是以20%的速度遞增,扭轉(zhuǎn)鐵礦石受制于人的被動局面是中國鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。
貧赤鐵礦選礦技術(shù)是還沒有完全解決的世界性難題,世界上只有美國的鐵礦石以貧礦為主,但是美國貧礦資源當富礦用,其鐵礦利用率相當高。美國長期以來也一直在開發(fā)利用本國低品位礦石,正是貧鐵礦石的開發(fā)利用,使得美國鐵礦石自給率長期保持在60%的水平。
通過采訪中國冶金礦山企業(yè)協(xié)會副會長、鞍山鋼鐵集團公司副總經(jīng)理邵安林,我們了解到:鞍鋼集團礦業(yè)公司始終把科技創(chuàng)新作為第一競爭力,開展了卓有成效的工作,形成了具有完全自主知識產(chǎn)權(quán),集貧赤鐵礦的高效利用、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、綠色生產(chǎn)制造為一體的綜合開發(fā)利用技術(shù)。經(jīng)過幾代鞍鋼人的努力,鞍鋼集團礦業(yè)公司已經(jīng)跨越成長為國內(nèi)唯一的集探礦、采礦、選礦、燒結(jié)、球團和鋼鐵輔料生產(chǎn),采選工藝研發(fā)設(shè)計、工程技術(shù)輸出為一體,具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)。掌控資源總量居世界第一位,采掘總量居世界第二位,鐵礦石產(chǎn)量居世界第五位。
鞍鋼集團礦業(yè)公司所擁有的貧赤鐵礦選礦技術(shù),為我國儲量豐富的貧赤鐵礦資源的利用與開發(fā)提供了工程技術(shù)示范,解決了我國冶金礦山企業(yè)面臨的共性技術(shù)問題,促進了行業(yè)的科學(xué)發(fā)展,有利于平抑進口礦價格,保護國內(nèi)鋼鐵企業(yè)利益,實現(xiàn)鋼鐵工業(yè)原料供給的戰(zhàn)略安全。
歸結(jié)起來,影響貧赤鐵礦的利用主要有三大問題:一是選礦技術(shù),二是工程建設(shè),三是環(huán)境保護,鞍鋼集團礦業(yè)公司成功的經(jīng)驗,讓我們對進一步提高我國鐵礦石的自給率充滿信心與期待。
在選礦技術(shù)方面:鞍山式貧赤鐵礦,屬于前震旦系沉積變質(zhì)型礦床,俗稱紅礦。這類礦種在我國遼寧、河北、山西、山東和云南等省分布比較廣泛,礦物組成復(fù)雜,采礦部位分散,采選和工程難度大,國內(nèi)外沒有技術(shù)和工程管理經(jīng)驗可供借鑒。他們堅持自主創(chuàng)新,確立了“磁選保收率、反浮選提品位、重選降成本”的技術(shù)路線,研發(fā)建立了“三力場四流程”貧赤鐵礦選礦技術(shù)系列,成功破解了貧赤鐵礦選礦這一世界性技術(shù)難題,帶動了我國冶金礦山行業(yè)的發(fā)展,有效提高了精礦品位,降低了生產(chǎn)成本,實現(xiàn)了工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn),形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),采選工藝技術(shù)特別是選礦技術(shù)達到世界領(lǐng)先水平。
在工程建設(shè)方面:鞍鋼集團礦業(yè)公司注重運用哲學(xué)思維來推進工程管理,創(chuàng)立了“五品聯(lián)動”礦冶工程管理模式,把工程的系統(tǒng)觀、生態(tài)觀、多元價值和社會觀等統(tǒng)一起來,以高精礦品位為核心,統(tǒng)籌考慮礦石地質(zhì)品位、采出品位、入選品位、精礦品位、入爐品位,實現(xiàn)以選促采、多選少冶,突破“采、選、冶工藝獨立優(yōu)化”的思維定勢,成功完成了鞍山東部礦區(qū)建設(shè)改造工程,建成了首個世界特大型鞍山東部貧鐵礦區(qū)。他們還實施了基于價值鏈的戰(zhàn)略成本管理;建成了基于國際標準的礦業(yè)管理平臺,推進由數(shù)字礦山向智慧礦山的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了對企業(yè)運行全過程的精細管理、實時控制。通過技術(shù)和管理創(chuàng)新,選礦成本大大降低,與進口鐵礦石比較,具有較強的成本優(yōu)勢。
在環(huán)境保護方面:近年來,鞍鋼集團礦業(yè)公司把節(jié)能減排、資源利用和礦山生態(tài)恢復(fù)工作納入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和鐵礦山規(guī)劃之中,把清潔生產(chǎn)指標作為企業(yè)戰(zhàn)略績效考核的重要內(nèi)容。要求從礦山開采源頭、生產(chǎn)過程,直至終端利用環(huán)節(jié)入手,力求每個環(huán)節(jié)都能向“綠色礦山”的方向發(fā)展。建立了一整套有關(guān)環(huán)境保護、清潔生產(chǎn)的制度體系,改進工藝裝備、研發(fā)綠色環(huán)保新技術(shù),建立起了常態(tài)化的生態(tài)恢復(fù)機制,打造人與自然和諧發(fā)展的綠色礦山。
鞍鋼集團礦業(yè)公司的經(jīng)驗是可以復(fù)制的,因為他們已經(jīng)完成了從單一的產(chǎn)品輸出向產(chǎn)品、技術(shù)和管理輸出的轉(zhuǎn)變,為開啟我國鐵礦石資源利用創(chuàng)新之路立好標桿。世界金屬導(dǎo)報將以系列報道的形式報道鞍鋼集團礦業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的成功經(jīng)驗,供同行學(xué)習(xí)與借鑒。
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