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       作為山東首家進(jìn)入世界500強(qiáng)的國企，山東能源集團(tuán)在8日公布的2013年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上，位次大幅前移，從去年的第460位移至第373位，成為排名提升最多的公司之一。

       “我們沒時(shí)間慶祝，相反要頭腦更加冷靜，因?yàn)槟壳懊禾啃袠I(yè)只是處在深秋，行業(yè)真正的冬天還沒有到來，煤炭企業(yè)困難的日子還在后頭。”9日，山東能源集團(tuán)董事長、總經(jīng)理卜昌森表示，山東能源集團(tuán)在2013財(cái)富世界500強(qiáng)榜單中的位次大幅提升，但是，企業(yè)面臨的危險(xiǎn)依然存在，目前迫在眉睫的任務(wù)是轉(zhuǎn)型突圍。

       兼任中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長的卜昌森指著幾張統(tǒng)計(jì)表說，3日，國內(nèi)煤炭價(jià)格重新回到5年前水平，全國絕大多數(shù)煤炭企業(yè)陷入困境。

       在6日召開的山東能源集團(tuán)半年工作會議上，卜昌森總結(jié)認(rèn)為，“一煤獨(dú)大”的山東能源集團(tuán)依靠管理創(chuàng)新、挖潛增效等系列措施，在行業(yè)低迷時(shí)期實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年上半年，通過開展降本、降耗，提質(zhì)、提能，保利潤、保現(xiàn)金流等工作，山東能源集團(tuán)噸煤成本同比降低19元，降幅5.5%，降本降耗效果顯著。

       “轉(zhuǎn)型發(fā)展才是走出困境的關(guān)鍵。轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠(yuǎn)，必須堅(jiān)定不移、持之以恒。”卜昌森認(rèn)為，成功的企業(yè)不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

        據(jù)了解，山東能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型突圍的一系列措施已經(jīng)開始啟動：集團(tuán)總部層面開始簡政放權(quán)，集中力量抓大事、促協(xié)同；各權(quán)屬企業(yè)則強(qiáng)化扭虧增盈工作，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營診斷，堅(jiān)決消滅虧損源；加強(qiáng)成本控制，確保價(jià)格降、成本降。下一步將突出“歸核、出新、求高”3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向核心業(yè)務(wù)集中；大力發(fā)展新型煤化工、新型資源和新型能源，積極跟進(jìn)頁巖油氣發(fā)展，積極介入風(fēng)電發(fā)展；建立研發(fā)體系，通過技術(shù)創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)升級，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍，打造企業(yè)“升級版”。