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鐵礦石談判中方強(qiáng)硬背后:最大進(jìn)口國(guó)卻“6連敗”

作者:佚名發(fā)布時(shí)間:1970-01-01

一年一度的全球鐵礦石價(jià)格談判今年似乎尤其惹人關(guān)注,作為談判中買家的日韓鋼鐵企業(yè)率先打破僵局,而中方似乎絕意改變鐵礦石談判規(guī)則,遲遲不接受日韓首發(fā)價(jià),分析人士指出,此次中方一直拒絕妥協(xié),與中方作為全球鐵礦石第一大進(jìn)口國(guó),力圖爭(zhēng)取其應(yīng)得的國(guó)際話語權(quán),以及中國(guó)鋼鐵企業(yè)虧損的現(xiàn)實(shí)情況有關(guān)。

鐵礦石最大進(jìn)口國(guó)遭遇談判“六連敗”

2003年,隨著中國(guó)超過日本開始成為全球最大的鐵礦石進(jìn)口國(guó),中國(guó)在世界鋼鐵業(yè)的地位得到認(rèn)可。而在歷年的談判中,中方總是處于被動(dòng)地位,不得不一次次接受力拓等三大礦山公司漲價(jià)的要求。

中國(guó)已是國(guó)際上進(jìn)口鐵礦石最多的國(guó)家,去年進(jìn)口的鐵礦石數(shù)量已超過世界鐵礦石海運(yùn)貿(mào)易量的一半以上,即從2002年進(jìn)口1.11億噸,到去年進(jìn)口4.43億噸,這一進(jìn)口量已占當(dāng)年世界貿(mào)易量的五成,但在價(jià)格談判中,卻連續(xù)六年敗北。

2003年,寶鋼代表中國(guó)鋼鐵業(yè)首次參與亞洲鐵礦石價(jià)格談判,但沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用,接受了日本新日鐵公司的談判結(jié)果:價(jià)格漲幅18.6%。也正是這一年,開啟了中國(guó)鋼鐵企業(yè)在鐵礦石談判中的“六連敗”。

兩次大漲教訓(xùn)深刻,中方絕意爭(zhēng)取定價(jià)話語權(quán)

近幾年的鐵礦石價(jià)格談判中,2005年與2008年的兩次談判因價(jià)格漲幅巨大而被中國(guó)鋼鐵業(yè)人士牢記。

2005年度新日鐵與巴西淡水河谷公司達(dá)成71.5%的首發(fā)漲幅,這是此前鐵礦石談判史上從未有過的巨大漲幅。然而媒體報(bào)道,當(dāng)年鋼材市場(chǎng)并未因礦價(jià)大漲而上漲,相反國(guó)內(nèi)鋼價(jià)從20053月份開始持續(xù)下跌,國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)效益嚴(yán)重受損,一些貿(mào)易企業(yè)被迫關(guān)門。

到了2008年度,日本新日鐵公司再次與淡水河谷搶先達(dá)成了65%的漲幅,此后中國(guó)寶鋼甚至又與力拓達(dá)成了79.88%的更高漲幅。這一漲幅令中國(guó)鋼鐵企業(yè)普遍遭遇困境,國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)全面虧損。

有媒體分析稱,2003年至2008年間,中國(guó)鋼企僅因鐵礦石價(jià)格上漲就多支出約7000億多元,相當(dāng)于同期中國(guó)鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)總和的2倍多。

分析人士指出,今年的鐵礦石談判中方從一開始便采取主動(dòng)強(qiáng)硬策略,中鋼協(xié)明確表態(tài),寧可談判破裂,也不妥協(xié)。中方此種立場(chǎng),其理由無外乎源于:一,中方力圖扭轉(zhuǎn)作為進(jìn)口大國(guó)卻長(zhǎng)期無法掌握定價(jià)話語權(quán)的不利局面,二,“如果鐵礦石價(jià)格沒有下降到合理位置,將使中國(guó)鋼企大面積虧損”的現(xiàn)實(shí)考慮。

 來源:鳳凰財(cái)經(jīng)

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