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       2012年，屬于中國農(nóng)歷的壬辰龍年。而龍，恰恰是中華民族的偉大圖騰。

        神東煤炭集團的版圖在龍年得到了拓展，星羅棋布的現(xiàn)代化煤礦，恰如一條巨龍，龍首舞動于陜蒙晉接壤區(qū)大河之灣高原瀚海，而龍尾靈動于三秦關(guān)渭腹地，南北跨度超過八百公里，首尾相接隱現(xiàn)“龍”之形。

         2012年作為共和國首個兩億噸煤炭生產(chǎn)基地的神東，生產(chǎn)紀錄連創(chuàng)歷史新高，業(yè)績驕人，成就輝煌：

       截至11月13日，神東累計完成原煤2.02億噸，創(chuàng)歷史同期原煤產(chǎn)量最高紀錄。

       截至12月11日，神東累計完成商品煤2.0215萬噸，再次刷新歷史同期商品煤生產(chǎn)、外運紀錄。

         截至12月31日，神東圓滿完成2012年度各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，商品煤完成21377萬噸，同比增長1079萬噸。其中，自產(chǎn)煤完成18428萬噸，超奮斗計劃88萬噸，同比增加1080萬噸；外購煤因市場因素完成2949萬噸，欠奮斗目標451萬噸。均創(chuàng)造歷史最好成績，全年31項生產(chǎn)、外運新紀錄被再次改寫。

         全年百萬噸死亡率0.004，是全國煤炭百萬噸死亡率0.5的8‰，美國煤炭百萬噸死亡率0.03的13%，安全生產(chǎn)再創(chuàng)國內(nèi)外先進水平。

        回顧不平凡的2012年，風云際會名副其實。正當神東各級干部和廣大員工乘龍年新春祥云舉騰飛之勢，廣泛、深入地開展“找抓促”活動，勝利奪取元月開門紅和首季開門紅，并乘勝前進奮力奪取前半年雙過半之際，世界經(jīng)濟增速放緩、歐債危機骨牌效應(yīng)寒流波及全球，連年高速增長的中國經(jīng)濟也難免影響，煤炭市場更是遭遇周期性低迷，銷量持續(xù)下滑，售價連續(xù)下降，國內(nèi)有些煤礦不得不實行限產(chǎn)、減產(chǎn)乃至停產(chǎn)，直至冬季取暖季節(jié)來臨后方略有好轉(zhuǎn)。危局之下，神華各子分公司的一些兄弟礦井也面臨同樣的困境，生產(chǎn)經(jīng)營指標下滑，全集團出現(xiàn)較大困難，生產(chǎn)經(jīng)營遇到嚴峻挑戰(zhàn)。神東雖未受到直接沖擊，但也頗感寒意陣陣襲來。

          面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和煤炭市場低迷的嚴峻局面，神華集團領(lǐng)導(dǎo)自然而然地將如炬目光對準北京西部千里之遙的神東，寄予厚望。由于有神華集團的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)，由于有神華礦電路港航化一體化、產(chǎn)運銷一條龍戰(zhàn)略優(yōu)勢的依托，由于有四萬多名神東健兒的中流擊水、逆境奮進精神，神東煤炭生產(chǎn)在全局性困境中仍然能夠保持安全均衡高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)水平，前半年勝利實現(xiàn)雙過半，七月份生產(chǎn)勢頭絲毫不減。為此，神華集團黨組書記、董事長張喜武親自主持，于8月上旬在神東召開神東工作專題匯報視頻會，對神東在嚴峻市場形勢下能夠繼續(xù)發(fā)揮頂梁柱作用給予高度評價，指出神華為擁有神東這樣的企業(yè)感到驕傲和自豪，神東為神華集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展起到巨大的促進作用，為國家民族工業(yè)創(chuàng)造了許多奇跡。在嚴峻的市場形勢下，神東各項措施到位，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工都能保持良好的精神風貌，“不須揚鞭自奮蹄”，充分見證了神東不怕困難的優(yōu)良傳統(tǒng)和科學組織、高效管理的務(wù)實作風，希望集團各子（分）公司向神東學習，保持科學、嚴謹組織生產(chǎn)的信心和決心。同時要求神東在“雙增”和“雙節(jié)”兩方面勇挑重擔，為全集團公司度過難關(guān)做出更大貢獻。神華集團總經(jīng)理張玉卓等領(lǐng)導(dǎo)對神東工作也給予高度肯定。

       張喜武董事長等集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和殷切期望，既讓神東上下倍受鼓舞與振奮，也讓大家深感肩負重任的光榮與艱巨。因為，畢竟進一步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營增產(chǎn)增收，對神東而言并非易事：一是各礦井生產(chǎn)系統(tǒng)連年持續(xù)高位運行，挖掘潛力、增加產(chǎn)量的困難較大；二是大多數(shù)礦井及綜采工作面過特殊地質(zhì)構(gòu)造，多個礦井系統(tǒng)實施升級改造，搬家倒面任務(wù)比較集中；三是鐵路外運受限，錦界煤礦外運欠量較大；四是萬利一礦、保德煤礦因為客觀原因，累計停產(chǎn)57天，直接影響兩礦產(chǎn)量，等等，內(nèi)外部、主客觀多重不利因素的疊加影響，不能不給全公司生產(chǎn)帶來很大困難。

        風起云涌時，更顯龍本色。神東上下識大體、顧大局，認真學習領(lǐng)會集團公司領(lǐng)導(dǎo)在神東工作專題匯報視頻會上的講話精神，堅決貫徹落實兩級公司上半年工作會既經(jīng)營分析會的各項決策部署，在清醒認識形勢嚴峻性、增強危機意識、強化市場意識的基礎(chǔ)上，勇敢面對各種困難，積極迎對市場挑戰(zhàn)，逆風騰舉而上，變“危”為“機”加大煤炭經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅定不移地推進“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”戰(zhàn)略實施，堅定信心，提振精神，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一力量，堅持全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標毫不動搖，堅持精干高效的管理理念毫不動搖，堅持建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略目標毫不動搖，努力把各項工作推向新的高度，為確保全年各項目標任務(wù)的圓滿完成奠定了堅強的思想基礎(chǔ)和經(jīng)營基礎(chǔ)。

        風云際會，貴有東風。具有重大現(xiàn)實意義和歷史意義的黨的十八大在龍年召開的喜訊，極大地鼓舞了神東上下的生產(chǎn)熱情，從年初至大會召開之前不斷創(chuàng)造優(yōu)異成績向大會獻禮活動，到大會舉行期間和大會勝利閉幕后持續(xù)掀起的學習宣傳貫徹落實大會精神熱潮，各級干部和廣大員工全力保生產(chǎn)、保安全、保和諧、保穩(wěn)定，堅持科學均衡組織生產(chǎn)，強化一體化協(xié)調(diào)運營，保證每日產(chǎn)能、運力的最佳匹配，在11月13日勝利實現(xiàn)了原煤總量2.02億噸的歷史性突破，改寫了28項生產(chǎn)、外運新紀錄。緊接著又乘學習貫徹十八大精神的強勁東風，一鼓作氣奪取全年煤炭生產(chǎn)的完勝。

        基層單位的安全生產(chǎn)水平也全面提升，16個礦井及生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助、后勤服務(wù)單位實現(xiàn)了零死亡奮斗目標，10個煤礦安全生產(chǎn)達1000天以上，3個達2000天以上，3個達3000天以上；31個本安體系實施單位中，達到本安一級的10個、二級的16個、三級的4個，達標率96.77%。

        龍騰風云離不開“龍?zhí)?rdquo;的支撐，尤其是專業(yè)化隊伍的生產(chǎn)、生活優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)更是不可或缺。神東生產(chǎn)服務(wù)中心全年完成綜采工作面50撤51安，實現(xiàn)34次搬家不停產(chǎn)，前后順利安裝76部16萬米膠帶機，為煤炭生產(chǎn)提供了有力保證。開拓準備中心克服了設(shè)備搬家次數(shù)多、作業(yè)條件差等困難，全年完成巖巷、半煤巖巷道17331米，相當于減少21支外委綜掘隊，有效緩解了生產(chǎn)接續(xù)。維修中心推行精益管理，設(shè)備維修效率提高5%，提升了設(shè)備運行效率和生產(chǎn)效益。煤質(zhì)處、洗選中心和各礦井積極開展煤質(zhì)提升活動，克服煤源結(jié)構(gòu)變化、地質(zhì)構(gòu)造增多等不利因素，強化源頭控制，加大煤質(zhì)管理、考核，煤炭入洗率同比提高4.3%，發(fā)熱量達到5280大卡/千克，超額20大卡/千克完成了集團公司下達的煤質(zhì)考核指標。外購煤辦公室在地方煤礦停產(chǎn)、外購煤源緊張的情況下，通過擴大煤源組織、外購經(jīng)濟煤種、月度競價等措施，保證了商品煤產(chǎn)量和質(zhì)量，保障了兩級公司效益的最大化。其它單位也八仙過海各顯神通，保生產(chǎn)保安全做出了積極貢獻。

       玉龍去后金蛇至，東風沐雨騰新高。在黨的十八大精神鼓舞下，神東龍又開始兩億噸高臺之上更高的飛騰！