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　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)抓住和平發(fā)展的機(jī)遇，經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的階段，取得了令世人矚目的成就。然而，從2011年起，中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)7個(gè)季度增速下降。既要保持一定的穩(wěn)步增長(zhǎng)，又要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，這就需要尋找到中國(guó)未來(lái)一個(gè)時(shí)期增長(zhǎng)的新動(dòng)力。

　　“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速不會(huì)長(zhǎng)期下降，雖然回到以前那么高已經(jīng)不可能了，但中國(guó)有優(yōu)勢(shì)能夠把高速增長(zhǎng)延續(xù)下去。”國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)王一鳴對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。

　　這些優(yōu)勢(shì)，包括中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)還沒完全開發(fā)、中國(guó)的城市化進(jìn)程還沒結(jié)束。但要把這些優(yōu)勢(shì)徹底發(fā)揮出來(lái)，尋找到未來(lái)增長(zhǎng)新的動(dòng)力和機(jī)制，王一鳴說(shuō)，從供給面上來(lái)講，一定要跟研發(fā)、創(chuàng)新、人力資源投入，制造業(yè)的重組、結(jié)構(gòu)的調(diào)整有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

　　當(dāng)前，中國(guó)傳統(tǒng)的發(fā)展方式面臨轉(zhuǎn)型的巨大壓力，首先是外部環(huán)境正在發(fā)生變化：金融危機(jī)以后外部的需求正在大幅地收縮，傳統(tǒng)的東亞制造、中國(guó)制造，通過(guò)歐美消費(fèi)市場(chǎng)這種分工關(guān)系正在發(fā)生變化。而后起的新興國(guó)家對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的替代效應(yīng)也在顯現(xiàn)。同時(shí)中國(guó)的內(nèi)生條件也在發(fā)生變化，高儲(chǔ)蓄率隨著人口結(jié)構(gòu)的變化、人口老齡化的加快，儲(chǔ)蓄率也會(huì)趨于下降。

　　同時(shí)，中國(guó)人口紅利正在逐步消失。唯一的出路，就是依靠提高全要素生產(chǎn)率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高資本回報(bào)率。王一鳴說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)比較長(zhǎng)時(shí)間下降的過(guò)程中。

　　為了擺脫金融危機(jī)的影響，各國(guó)都在加大研發(fā)投入，發(fā)展信息、生物、數(shù)字制造、綠色能源等高端技術(shù)領(lǐng)域，為新的產(chǎn)業(yè)革命提供了技術(shù)支撐，新的一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的條件正在加速地形成。如果能在科技創(chuàng)新方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，顯然就能夠掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，率先復(fù)蘇并走向經(jīng)濟(jì)的繁榮。

　　王一鳴認(rèn)為，國(guó)際產(chǎn)業(yè)變革主要的態(tài)勢(shì)，一個(gè)是制造的服務(wù)化，工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型在加快，服務(wù)正在成為創(chuàng)造價(jià)值的主體。二是高端化，產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步向微笑曲線的兩端延伸，向研發(fā)、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)這些價(jià)值環(huán)節(jié)延伸。在生產(chǎn)要素的投入中，人力資本、研發(fā)這些資本越來(lái)越取代勞動(dòng)力、資源，成為主要的要素。三是智能化，特別是云計(jì)算的發(fā)展，超大規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)的形成，使得互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為生產(chǎn)重要的支撐環(huán)節(jié)，形成了智慧靈巧的高效生產(chǎn)方式。四是網(wǎng)絡(luò)化，跨國(guó)公司把不同價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)配置到成本相對(duì)最低的區(qū)位，根據(jù)不同的要素密集程度，配置生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全球的資源配置。五是綠色化。

　　而這種國(guó)際產(chǎn)業(yè)變革，王一鳴認(rèn)為，一方面給中國(guó)帶來(lái)了機(jī)會(huì)，同時(shí)也帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)，比如傳統(tǒng)的低成本比較優(yōu)勢(shì)會(huì)面臨加快削弱的風(fēng)險(xiǎn)，勞動(dòng)力成本在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)里面的占比會(huì)減少，技術(shù)越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，核心關(guān)鍵零部件的利潤(rùn)占比會(huì)上升，而裝備、組裝的成本和利潤(rùn)占比會(huì)下降，這對(duì)中國(guó)的制造業(yè)態(tài)是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。

　　同時(shí)，如果中國(guó)的研發(fā)、人力資源條件跟不上新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)可能會(huì)面臨斷檔的風(fēng)險(xiǎn)。

　　而分散化開放式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，對(duì)傳統(tǒng)比較集中的、政府高度干預(yù)的體制提出了轉(zhuǎn)型的要求、它要求更加靈活、更加開放、更加自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　而要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，王一鳴認(rèn)為有兩個(gè)切入點(diǎn)，一是創(chuàng)新，一是培育新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。創(chuàng)新最關(guān)鍵的是未來(lái)一個(gè)時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)要逐步地恢復(fù)，要走出逐步放緩的態(tài)勢(shì)，要對(duì)企業(yè)研發(fā)大力度地推進(jìn)。“中國(guó)企業(yè)一定要從傳統(tǒng)的制造走向以研發(fā)為基礎(chǔ)的制造，才能根本地走出目前的狀態(tài)。”

　　關(guān)于培育新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，王一鳴認(rèn)為，新一代信息技術(shù)、生物和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以及新能源，可能是未來(lái)需要進(jìn)一步強(qiáng)化和突出的領(lǐng)域。但是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)培育，目前面臨很多制度、體制、機(jī)制、政策的變革。同時(shí)也要注意，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不能搞成加工組裝模式，變成新的代工，而要跟創(chuàng)新、研發(fā)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，要掌握核心技術(shù)。

　　王一鳴認(rèn)為，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵還在于推進(jìn)改革，改革的目標(biāo)應(yīng)該是更加開放、更加自由、更加富有競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式。其中重要的環(huán)節(jié)，就是政府職能的轉(zhuǎn)換。他認(rèn)為，現(xiàn)在政府推動(dòng)的模式，雖然有積極的方面，也暴露出很多問(wèn)題，比如政府定項(xiàng)目，政府間過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)，依靠大規(guī)模投資，而不是依靠研發(fā)創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)、不必要的補(bǔ)貼等等。

　　“當(dāng)前的這種形勢(shì)，為推進(jìn)改革提供了一個(gè)非常好的時(shí)間窗口，因?yàn)槲覀兠媾R很多約束的強(qiáng)化，而且十八大召開以后，一定會(huì)更大力度推進(jìn)改革。”