日韩欧美一级特黄大片_日本在线不卡一区二区_91精品国产免费久久久久久婷婷_亚洲av中文aⅴ无码av男同_欧美黄色网址观看互动交流

        新一輪產(chǎn)業(yè)和技術(shù)變革中，中國企業(yè)的機會在哪里？

　　今年初以來，國際政治、經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，歐債危機再度惡化，全球經(jīng)濟和貿(mào)易增長放緩，世界經(jīng)濟正在進入一個深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型時期。在9月1日召開的2012中國企業(yè)500強發(fā)布暨高峰論壇上，全國人大財經(jīng)委副主任委員吳曉靈和國務(wù)院商務(wù)部部長助理李榮燦從不同角度對當(dāng)前的世界經(jīng)濟形勢進行了深入分析。

　　世界經(jīng)濟、金融的恢復(fù)仍將長路漫漫

　　吳曉靈認(rèn)為，國際貨幣制度的缺陷決定了世界經(jīng)濟、金融的恢復(fù)是一個較長的過程，而且將是一個制度變革的過程。1971年，美元與黃金脫鉤導(dǎo)致國際貿(mào)易結(jié)構(gòu)失衡。新興市場國家的“窮人”通過購買美國國債，把錢借給美國的“富人”，“富人”不僅獲得了融資，還將大量資金投向新興市場國家獲取投資收益。但是，這種資金循環(huán)對發(fā)展中國家是不利的。未來，美國還將是債務(wù)大國，美元作為國際結(jié)算主要貨幣還將持續(xù)，所造成的發(fā)展中國家生產(chǎn)獲取美元、美國人發(fā)債消費發(fā)展中國家生產(chǎn)的產(chǎn)品的國際貿(mào)易失衡也將繼續(xù)。

　　吳曉靈表示，目前歐債危機還沒有好轉(zhuǎn)的跡象，并且有加劇的可能。未來，歐元要想走出困境，就要逐步走向財政聯(lián)盟。歐盟在這個過程當(dāng)中要逐步嚴(yán)肅財政紀(jì)律，但也要給它一定的緩沖時間。

　　引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力尚未形成

　　“歐債危機仍然處于高危階段，目前仍然是全球經(jīng)濟復(fù)蘇最大的不確定因素。”談到歐債危機，李榮燦明確地表達了自己的看法，“歐債危機嚴(yán)重威脅了世界經(jīng)濟復(fù)蘇的進程，并且現(xiàn)在仍沒有找到非常好的辦法。”

　　對于其他主要經(jīng)濟體的經(jīng)濟現(xiàn)狀，李榮燦表示，除了歐洲以外，世界上其他主要經(jīng)濟體復(fù)蘇的步伐也在放緩，首當(dāng)其沖的是美國。受歐債危機的影響，再加上大選年背景下可能造成的“政策難產(chǎn)”，美國經(jīng)濟今后的走勢仍然存在較大的變數(shù)。日本經(jīng)濟總體來說有所恢復(fù)，但日元升值、債務(wù)問題和電力不足仍將對日本經(jīng)濟增長產(chǎn)生不利影響。新興經(jīng)濟體受到外部市場環(huán)境和內(nèi)生增長動力不足的雙重制約，今年初以來的經(jīng)濟增速普遍放緩。其中，印度、巴西等國家的增速已經(jīng)降至2008年國際金融危機以來的新低，下一步保持較快增長的難度在加大。

　　綜合上述原因，世界經(jīng)濟的未來走勢不被非?？春谩H貨幣基金組織將今明兩年世界經(jīng)濟增速分別下調(diào)為3.5%和3.9%，比4月份的預(yù)測調(diào)低了0.1個和0.2個百分點。另外，新能源、物聯(lián)網(wǎng)、生命科學(xué)等新技術(shù)仍然處于探索發(fā)展階段，引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力尚未形成。因此，世界經(jīng)濟短期內(nèi)難以恢復(fù)到危機前的增長態(tài)勢，正在進入比較長的深度調(diào)整期。

　　面對變革中國企業(yè)要早做準(zhǔn)備

　　面對世界經(jīng)濟的嚴(yán)峻形勢，大企業(yè)也不是沒有機會。吳曉靈建議，現(xiàn)在歐盟和美國經(jīng)過這次國際金融危機的教訓(xùn)之后，都提出了制造業(yè)重歸的政策，積極地發(fā)展本國的制造業(yè)。我們在制造業(yè)上有很多的優(yōu)勢和強勢，我們應(yīng)該保持這樣的優(yōu)勢。在其他國家需要發(fā)展本國制造業(yè)的時候，中國企業(yè)應(yīng)該走出去，加快制造業(yè)的并購和在礦產(chǎn)資源方面的投資、并購。同時，我們應(yīng)該發(fā)展人民幣股權(quán)投資基金，為企業(yè)走出去服務(wù)。

　　同時，吳曉靈建議，大企業(yè)應(yīng)該重視對金融工具的應(yīng)用。2012中國企業(yè)500強的商業(yè)銀行利潤占比大幅度增長，占利潤總額的40.13%(比上一年的30.90%大幅增長了9.23個百分點)，顯示出制造業(yè)企業(yè)的融資成本過高。吳曉靈認(rèn)為，除了人民幣貸款和外幣貸款，委托貸款、信托貸款、未貼現(xiàn)銀行承兌匯票都可以作為企業(yè)獲取融資的重要渠道。另外，企業(yè)債券、非金融企業(yè)的境內(nèi)股票融資也是企業(yè)獲取融資的一個非常重要的渠道?，F(xiàn)在，很多大企業(yè)都在減少對貸款的依賴，轉(zhuǎn)而主要通過資本市場獲取資本融資、股權(quán)融資和債權(quán)融資。由于比貸款利率低，債券融資的成本更低一些。

　　李榮燦認(rèn)為，在這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移當(dāng)中，服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移步伐在明顯加快。另外，新一輪產(chǎn)業(yè)和技術(shù)革命已初露端倪。國際金融危機以后，發(fā)達國家吸取虛擬經(jīng)濟過度膨脹的教訓(xùn)，大力推進再工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)回歸。例如，他們運用技術(shù)和資金的優(yōu)勢引領(lǐng)新的產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命，獲取巨大的創(chuàng)新收益。從目前來看，這次產(chǎn)業(yè)革命主要是基于互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，再加上新材料、新產(chǎn)業(yè)模式相結(jié)合，以新興的通信技術(shù)和能源技術(shù)為基礎(chǔ)、制造業(yè)數(shù)字化或者智能化為標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)經(jīng)營模式開始從集中式大批量生產(chǎn)向分散式個性化定制轉(zhuǎn)變。所以，新的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)變革可能對全球生產(chǎn)要素和資源配置產(chǎn)生重要的影響。對此，我國大企業(yè)要早做準(zhǔn)備，密切關(guān)注新一輪產(chǎn)業(yè)和技術(shù)變革的動向，在全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整中抓住機遇，找準(zhǔn)定位，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，提高創(chuàng)新能力，努力形成新的國際競爭優(yōu)勢。

　　復(fù)雜的經(jīng)濟變局下，中國企業(yè)如何做強做優(yōu)？

　　2012中國企業(yè)500強呈現(xiàn)三大特征

　　入圍2012中國企業(yè)500強的企業(yè)總體呈現(xiàn)出以下三個特征：

　　一是規(guī)模在持續(xù)快速擴張。2012中國企業(yè)500強的入圍門檻更高，營業(yè)收入超過100億元的企業(yè)數(shù)量大幅度增加。入圍企業(yè)2011年的營業(yè)收入總額為44.9萬億元，比2011年入圍企業(yè)的營業(yè)收入總額增長了23.6%；入圍門檻為175.1億元，比2011年的入圍門檻提高了23.3%。

　　二是入圍企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位更加突出。2012中國企業(yè)500強2011年的營業(yè)收入總額占我國2011年GDP的比率高達95%，稅收貢獻率接近40%。這些企業(yè)已成為改變世界經(jīng)濟版圖的最突出力量。

　　三是效益增速明顯放緩，與美國企業(yè)500強再度拉開差距。自2011年第四季度以來，包括500強企業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)都受到了宏觀經(jīng)濟下行帶來的巨大壓力，尤其是鋼鐵、有色、煤炭、重型機械等重化工行業(yè)的企業(yè)感受最深。2012中國企業(yè)500強2011年實現(xiàn)利潤2.1萬億元，僅比2011年入圍企業(yè)的利潤略有增長，而營業(yè)收入總額的增幅為23.6%；營業(yè)收入總額折合6.94萬億美元，相當(dāng)于美國企業(yè)500強的59.1%，比2011年提高了近10個百分點。但是，須要注意的是，2012中國企業(yè)500強的績效指標(biāo)一改2008年國際金融危機以來連續(xù)3年領(lǐng)先的局面，再次與美國企業(yè)500強拉開了差距。2012中國企業(yè)500強的凈資產(chǎn)收益率為12.1%，低于美國企業(yè)500強2.1個百分點；收入利潤率為4.7%，低于美國企業(yè)500強2.3個百分點。

　　同時，2012中國企業(yè)500強在2011年的凈利潤、人均營業(yè)收入也分別只有美國企業(yè)500強的39.5%、50.0%。發(fā)達國家的大企業(yè)憑借其技術(shù)、品牌和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的格局仍沒有改變，在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的優(yōu)勢地位仍沒有改變。與世界一流企業(yè)相比，我國大企業(yè)在盈利能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、商業(yè)模式創(chuàng)新、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的差距還很大。

　　幾點建議助力中國企業(yè)做強做優(yōu)

　　當(dāng)前，我國正處于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅階段，企業(yè)長期高速成長所依賴的基本條件正在改變。由于我國經(jīng)濟增長延續(xù)了去年以來的下行態(tài)勢，且降幅有所擴大，不少企業(yè)面臨著較大的經(jīng)營困難。對此，中國企業(yè)聯(lián)合會會長王忠禹認(rèn)為，我國大企業(yè)必須改變長期以來在高速增長條件下形成的發(fā)展理念和經(jīng)營方式，把做強做優(yōu)擺在更加突出的地位，不能再單純追求規(guī)模的快速擴張，要努力實現(xiàn)從速度效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從要素投入驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，要更加突出經(jīng)濟效益，切實提高發(fā)展質(zhì)量和水平。

　　加快做強做優(yōu)，我國大企業(yè)需要大力增強科技創(chuàng)新能力。王忠禹介紹，2012中國企業(yè)500強中，有423家企業(yè)填報了研發(fā)數(shù)據(jù)，其2011年的平均研發(fā)強度(研發(fā)投入占營業(yè)收入的百分比)只有1.33%，低于前兩年的1.44%和1.40%。這須要引起我們的深刻反思。我國大企業(yè)要營造有利于創(chuàng)新的濃厚氛圍，切實加大對科技研發(fā)的投入，尤其要重視根據(jù)主業(yè)發(fā)展方向確立科技創(chuàng)新發(fā)展路線，制定科技發(fā)展規(guī)劃；集中力量突破關(guān)鍵核心技術(shù)，形成一批有份量的知識產(chǎn)權(quán)；大力提升獲取社會創(chuàng)新資源的能力，建設(shè)以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研、上下游、國內(nèi)外有效結(jié)合的開放式創(chuàng)新體系和創(chuàng)新機制，將企業(yè)發(fā)展建立在堅實的技術(shù)進步基礎(chǔ)之上。

　　值得一提的是，當(dāng)前，一些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域正處在“變革前夜”，半導(dǎo)體、新材料等成熟技術(shù)加速升級，頁巖氣開采技術(shù)取得重大突破，分布式通訊和信息技術(shù)與可再生能源進一步融合，智能制造、合成生物制造等全新的制造技術(shù)正在興起，物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興領(lǐng)域正在產(chǎn)生具有全球特征的大產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)。我國大企業(yè)要高度關(guān)注新一輪技術(shù)革命特別是數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展趨勢，及早謀劃，提前布局。

　　加快做強做優(yōu)，我國大企業(yè)要積極探索信息化、網(wǎng)絡(luò)化時代的管理模式。海爾集團董事長張瑞敏認(rèn)為，當(dāng)今時代，以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的科技革命正在顛覆性地改變工業(yè)革命所形成的經(jīng)濟形態(tài)和增長模式，對企業(yè)發(fā)展帶來許多前所未有的挑戰(zhàn)，廣泛觸發(fā)了企業(yè)的管理變革。海爾集團積極應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代的管理挑戰(zhàn)，通過組建自主經(jīng)營體，在一體化的信息平臺上實施“人單合一”的業(yè)績考核機制，使得員工能夠?qū)崿F(xiàn)自我組織、自我激勵、自我驅(qū)動，從而原創(chuàng)性地建立起一套由市場需求拉動、敏捷高效、全員自主經(jīng)營的商業(yè)模式，實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)績的快速提升。

　　我國大企業(yè)要高度關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)運營環(huán)境的變化，在市場“倒逼”的形勢下，將原來以廠商為中心、大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模促銷和低成本競爭的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M者為中心、個性化營銷、柔性化生產(chǎn)和精準(zhǔn)化服務(wù)的模式；要高度重視企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革，建立以流程、標(biāo)準(zhǔn)和制度為基礎(chǔ)的管理體系，使企業(yè)的運營活動納入信息化軌道；要高度重視員工管理方式的變革，從對人的行為的剛性管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷T工創(chuàng)新能力的全方位激勵，為他們提供發(fā)展機會和施展才能的平臺；要高度關(guān)注企業(yè)管理范疇的變化，由規(guī)模經(jīng)濟向范圍經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，建立起全球協(xié)作、共創(chuàng)、共贏的快速反應(yīng)的社會化價值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)。

　　此外，加快做強做優(yōu)，我國大企業(yè)還要大力提高集團管控能力，大力提升國際化經(jīng)營水平，等等。

　　行業(yè)利潤差距大，鋼鐵業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)須找準(zhǔn)方向

　　2012年，中國鋼鐵行業(yè)面對嚴(yán)峻的市場形勢，提出了“穩(wěn)市場、控產(chǎn)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、保盈利”的十二字方針。調(diào)結(jié)構(gòu)怎么調(diào)？往哪里調(diào)？分析2012中國企業(yè)500強的利潤榜單，或許有助于鋼鐵工業(yè)找準(zhǔn)調(diào)結(jié)構(gòu)的方向。當(dāng)然，結(jié)合企業(yè)自身實際和鋼鐵行業(yè)的實際也是必要條件之一。

　　從行業(yè)的角度看，商業(yè)銀行業(yè)是利潤的“大頭”。2012中國企業(yè)500強中共有14家商業(yè)銀行，他們在2011年實現(xiàn)營業(yè)收入3.25萬億元，同比增長了30.32%，占500強營業(yè)收入總額的7.23%(比上一年的6.26%略有增長)；資產(chǎn)總額為71.48萬億元，同比增長15.49%，占500強資產(chǎn)總額的54.90%(比上一年的55.38%略有下降)；利潤總額為8414.82萬億元，同比增長28.58%，占500強利潤的40.13%(比上一年的30.90%略有下降)。

　　其實，鋼鐵企業(yè)對于金融行業(yè)也并不陌生。中國第一家由工業(yè)企業(yè)開辦的商業(yè)銀行———華夏銀行———就是由首鋼總公司于1992年興辦的。寶鋼也先后投資參股了浦發(fā)銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、深發(fā)展銀行等。隨著多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的加快，近年來，鋼鐵企業(yè)在銀行、證券等領(lǐng)域均有投資，通過財務(wù)公司間接從事部分銀行業(yè)務(wù)的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)很多了。

　　在500強企業(yè)所處的76個行業(yè)中，只有5個行業(yè)的平均收入利潤率超過10%，分別為互聯(lián)網(wǎng)傳媒、商務(wù)、娛樂服務(wù)業(yè)(35.8%)，商業(yè)銀行業(yè)(25.9%)，釀酒制造業(yè)(12.9%)，黃金冶煉及壓延加工業(yè)(12.0%)，港口服務(wù)業(yè)(11.1%)；平均收入利潤率超過8%不足10%的行業(yè)有房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、物業(yè)及房屋裝飾、修繕、管理等服務(wù)業(yè)(9.53%)，煙草加工業(yè)(8.99%)，商務(wù)服務(wù)業(yè)(8.56%)，道路運輸、城市公交、交通及輔助服務(wù)業(yè)(8.15%)。從資本運作的角度來看，上述行業(yè)都是有機會的行業(yè)。當(dāng)然，也有平均收入利潤率較低的行業(yè)，具體見表2。

　　從資產(chǎn)利潤率的角度看，有4個行業(yè)的資產(chǎn)利潤率超過10%，分別是農(nóng)林機械、設(shè)備及零配件制造業(yè)(18.32%)，互聯(lián)網(wǎng)傳媒、商務(wù)、娛樂服務(wù)業(yè)(17.96%)，黃金冶煉及壓延加工業(yè)(14.72%)，橡膠制品業(yè)(10.17%)；資產(chǎn)利潤率不足0.5%的行業(yè)有5個，分別是電力生產(chǎn)業(yè)(0.43%)，人壽保險業(yè)(0.41%)，公用事業(yè)、市政服務(wù)、公共設(shè)施經(jīng)營與管理業(yè)(0.38%)，農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)及林業(yè)(0.17%)，水上運輸業(yè)(-0.85%)。

　　以上僅僅是從行業(yè)平均利潤率和資產(chǎn)利潤率的角度為鋼鐵企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供參考，對于某一個具體的企業(yè)來說，也不一定不具備進入這個行業(yè)的條件，比如物流業(yè)。我國不少鋼鐵企業(yè)在大宗商品的物流運輸方面都進行了投資，因為鋼鐵行業(yè)本身就是個物資大進大出的行業(yè)，物流量巨大，投資物流業(yè)或許也有不錯的利潤水平。不過，從資本運作的角度看，鋼鐵企業(yè)還有更多的其他選擇。

來源：中國建材網(wǎng)