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張立偉:修補(bǔ)“軟肋”應(yīng)對(duì)鐵礦石博弈

作者:佚名發(fā)布時(shí)間:1970-01-01

    此前,中國(guó)“壓價(jià)”的籌碼并沒(méi)發(fā)揮功效

  近日,中鋼協(xié)與力拓就鐵礦石談判在最后日期沒(méi)有達(dá)成合約,有消息說(shuō),中鋼協(xié)可能做出妥協(xié)。與此同時(shí),中鋁公司在收購(gòu)力拓失敗后被迫參與其配股計(jì)劃,投資浮虧約90億美元。

  作為全球最大的鐵礦石消費(fèi)國(guó),中國(guó)近年一直謀求鐵礦石的定價(jià)權(quán),但效果不佳。代表中國(guó)與鐵礦石供應(yīng)商談判的是中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì),今年其要求降價(jià)理由是“國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)低迷”和“鋼企全面虧損”。另外一個(gè)實(shí)質(zhì)性籌碼是,中國(guó)有超過(guò)上億噸的現(xiàn)貨庫(kù)存。

    

這些籌碼顯然沒(méi)有發(fā)揮太大作用。因?yàn)?萬(wàn)億投資刺激政策以及十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃等政策的出臺(tái),預(yù)計(jì)2009年鋼材消費(fèi)量約由3.9億噸上漲為4.3億噸。雖然中國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,但在經(jīng)濟(jì)刺激下仍然加大生產(chǎn),并連續(xù)提價(jià)。而供應(yīng)商也很容易應(yīng)對(duì)中國(guó)的庫(kù)存戰(zhàn)略,如控制現(xiàn)貨供應(yīng)量,提高漲價(jià)預(yù)期。

  與有色金屬不同,鐵礦石的定價(jià)方式?jīng)Q定其不會(huì)成為全球資本規(guī)避通脹的投機(jī)商品,其價(jià)格主要取決于需求。因此,鐵礦石價(jià)格在需求大幅萎縮的背景下應(yīng)該有降價(jià)的壓力。但是,來(lái)自中國(guó)的投機(jī)活動(dòng)刺激了現(xiàn)貨價(jià)格的上漲,并為長(zhǎng)期協(xié)議價(jià)格提供了過(guò)高的基礎(chǔ)。今年1-5月,中國(guó)累計(jì)進(jìn)口鐵礦石2.42億噸,比去年同期同比增長(zhǎng)26%。

  為什么進(jìn)口如此之多的現(xiàn)貨呢?是因?yàn)橥稒C(jī)暴利。首先是財(cái)政刺激計(jì)劃導(dǎo)致的鋼材需求幻覺(jué);其次,是鐵礦石套利。中國(guó)的鐵礦石進(jìn)口代理制具有巨大的套利空間,具有資質(zhì)的中間商或有進(jìn)口權(quán)的大型鋼廠倒賣(mài)礦石套取暴利,最終由沒(méi)有進(jìn)口權(quán)的中小鋼廠承受。暴利導(dǎo)致進(jìn)口秩序混亂,2008年超量進(jìn)口鐵礦石1億噸,僅此一項(xiàng)中國(guó)企業(yè)就多支付了1800億元。

  由此可見(jiàn),中鋼協(xié)以及其制定的進(jìn)口代理制度并不能覆蓋鋼鐵業(yè)全部利益主體。中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度不高,鋼企達(dá)到1000余家,代表國(guó)有大型企業(yè)的中鋼協(xié)并不具有廣泛的代表性。

  因此,若要增加談判的力量,掌握需求方強(qiáng)大的主導(dǎo)權(quán),就必須讓中鋼協(xié)變得更具有代表性;其次,改革目前的進(jìn)口代理制度,成立一個(gè)獨(dú)立的進(jìn)口商業(yè)組織,統(tǒng)一國(guó)際采購(gòu),然后公平的向國(guó)內(nèi)所有企業(yè)拍賣(mài)或者協(xié)議銷(xiāo)售。

  中國(guó)鋼鐵業(yè)更應(yīng)該高度警惕國(guó)際鐵礦石價(jià)格定價(jià)體系變動(dòng)這一外部威脅。始自1981年的談判基準(zhǔn)定價(jià)機(jī)制正在面臨瓦解,去年開(kāi)始,力拓試探性要求建立指數(shù)定價(jià)體系,即變相的現(xiàn)貨價(jià)格,而指數(shù)定價(jià)方式更容易讓鋼鐵商承擔(dān)過(guò)度的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也鼓勵(lì)了投機(jī)炒作。

來(lái)源:和訊網(wǎng)

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